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领导力系统提升专家

领导力系统提升专家

山东,青岛 50 ~ 60 岁
《PLT全景式领导力之旅》 《领导者的五项修炼》 《领越领导力》 《高效能人士的七个习惯》 《情境领导》
15925605583
2851253251
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35000 元/天
简介 查看>>
“PLT全景式领导力训练”TM创立者
国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师
美国领越领导力®、情境领导®中国区         授权导师
清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院      高级讲师
北大纵横/北大博雅商学院                  高级讲师
浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP中心  高级讲师
中国人才研究会金融人才专业委员会         特邀讲师
中钢协职业培训中心                       特邀讲师
中建八局/蜀中药业/万嘉集运等企业         管理顾问
从09年起至今,每年为中电投黄河公司处级、科级党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训
【主要研究领域】:
    领导力
【培训风格】:
    潘老师学识广博,培训风格生动幽默,培训中倡导“三实”原则,即:
课程 更多>>
[潘鹏]PLT全景式领导力
【课程大纲】: 第一讲:大势观澜 —— 领导者的未来时 一、导入:大势观澜识“英雄” 1、时代的八大变化趋势 2、正视现实:英雄气短,领袖长青 3、组织发展的三个“驱动阶段” 4、为什么“狮子率绵羊”可以打败“绵羊率狮子”? 5、管理者无法把组织带到自己不能企及的彼岸 二、360度全面认知领导力 1、从宏观视角看领导和管理的区别 2、从微观视角看领导和管理的区别 3、领导与管理对组织的作用 4
2018-01-24
[潘鹏]领导者的五项修炼
第一讲 以身作则 —— 领导者的哲学准则修炼 一、导入:大势观澜识“英雄” 1、英雄气短,领袖长青 2、时代的激流中谁是“关键人”? 3、组织发展的三个“驱动阶段” 4、新常态下的领导力现状 5、领导者的水平决定了组织的整体绩效水平 二、明确自己的信念,确定自己的领导哲学 1、全球调查:受人尊敬的领导者品质 2、信誉的来源 3、领导哲学的“三大基石” ² 核心价值观——信
2017-06-28
[潘鹏]《领越领导力》
《领越领导力》主讲:潘鹏【课程介绍】过去30年,领越®领导力是全球最具影响力的经典课程,卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。近几年,领越®领导力成为中国最受欢迎的领导力课程之一。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程,包括:IBM、思科、英特尔、DELL、HP、西门子、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、拜耳、联合利华、波音、中
2015-04-30
[潘鹏]高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯 主讲:潘鹏 【课程背景】 风靡全球,被翻译成几十个国家的语言,影响了世界上几代人的一门人生必修课! 【授课对象】 有志于活出生命意义的人 【授课内容】 一、重新探索自我 (一)由内而外全面造就自己 1、品格与能力 2、思维定式的力量 3、原则与价值 4、成长与改变的原则 5、如何除掉心灵的杂草? (二)为圆满人生做准备 1、习惯的培养 2、思维决定成就导图 3、成熟模式图 4
2013-03-10
[潘鹏]情境领导
《情境领导》(2天) 主讲:潘鹏 【课程背景】 情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查 德博士联合开发的,被誉为当代最成功的领导力培训。 【课程效果】  经过30年的实践和开发,全球100多个国家1000万职业经理人接受和采用了情境领导模式培训。  全球500强中有400多家企业接受过该中心的培训。  “情境领
2013-03-10
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