如何突破利润的瓶颈，一直是企业家永恒的话题。企业要想突破利润的瓶颈，必须要克服很多的东西，最重要的是要建立一个非常完整的体系。在企业里，无论是销售经理还是总经理，都非常喜欢销售额。因为对企业来说，销售是最根本的问题。但是在企业中，无论是往纵向做透，还是往横向拉宽都是需要成本的。这实际上也告诉我们一个道理：企业需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的劳动中，而对于我们中小微企业来说更是如此。所以企业
斗转星移，忙忙碌碌，在悄无声息中2014年就这样过去了。回望过去的一年，不论成功与失败，欢乐与痛苦，收获与遗憾，开心与泪水，2014年都已经过去了。总结2014，是为了更好地规划、展望2015。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，企业目标年年定，岁末年终一场空。年末年初，又到了制定并落实新的一年企业目标的时候了。如何制定合理的企业目标，实实在在是我们广大中小企业家朋友们头痛的一件事，定得太高实现不了，
在上一期的博客专栏里，我们主要分享了《如何打造高绩效企业组织系统》，从六大方面对企业经营组织的打造进行了系统的介绍（具体见2014年12月15日期刊）：一 制定企业战略目标二 制定适合公司发展战略的组织架构三 制定匹配战略的年度目标及目标分解四 保障目标顺利实施的流程梳理、运营管控五 绩效管理、奖罚机制六 培训保障，督查推动从本期开始，我们将分别围绕六大方面逐一展开介绍，与我们广大的企业家朋友及相
因为平时工作的原因，经常给我们企业做一些企业管理方面的咨询与辅导，去年以来，各行业大环境不景气，市场遇冷、银行资金收紧，给很多企业日常经营管理带来一定压力，尤其是平时管理上还有不少问题的企业更是如此，影响更大。在市场竞争日趋激烈、客户不断挑剔、产品利润空间不断下降、经营成本不断上升、员工越来越难以管理等诸多情况下，企业单靠市场的高毛利时代已经彻底过去了，谁能做好企业内部管理、提升管理水平，成了企业
今天和大家来聊聊《中小微企业如何做好内部培训》这个话题。企业内部培训的重要性我不再强调了，某种意义上可以这么说，但凡成功的企业一定是注重员工学习、团队成长的企业。实际上，从理践咨询已经服务过的这些行业中小微企业来看，大部分都还是不够重视企业内部培训的，或者说想重视但缺乏方法、缺人执行落实。 近些年来，企业家们都热衷于到外面学习，参加各种各样的学习班、总裁班，很多很多。但企业家们学习回来了
客户：中国德商汇 地点：上海市 - 上海 时间：2015/12/13 0:00:00 2015年很快过去了，今年您企业的目标完成了吗？ 2016年计划，您企业有定论了吗？ 12月13日，由德商学院、上海德商汇、理践咨询联合举办的分享沙龙，围绕“目标计划制定与执行落地系统”这一课题在上海市杨浦区隆重举行。德商学院执行院长、上海交大特邀讲师潘皖江老师正式开讲！ 当前经济新常态下，中小企业整体利润率不足
客户：上海印网印务有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/19 0:00:00 2015年9月19日，理践咨询潘皖江老师协团队成员为上海某印务公司开展企业营销突破专题内训。该公司成立于2002年，是国内最早将互联网络与传统印刷技术结合起来，为客户提供网络印刷服务的综合性印刷公司。目前公司在上海、杭州、广州、深圳、香港等地设有分公司，已经在华东和华南地区建立了生产基地，并在全国10多个
客户：上海轩杨包装有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/12 0:00:00 进入2015年，“新常态”是企业必须面对的。员工工资上涨、成本上升、利润下降……市场竞争越来越激烈。9月12日，针对“新常态”下，中小企业如何突破、如何实现企业盈利，理践咨询开展营销突破专题内训。 本次内训由绩效提升专家潘皖江老师担任主讲。培训开始，潘皖江老师首先提出客户心中永恒不变的六大问题，即你是谁、
客户：上海中谷有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/22 0:00:00 2015年8月22日，理践咨询讲师团队深入上海浦东新区某包装印刷企业开展绩效提升专题培训。本次培训主要围绕”如何做好营销“这个主题与该客户企业营销团队做系统培训和分享交流，参加培训的营销团队成员二十余人。 在目前市场环境竞争越来越激烈的情况下，该客户企业仍在包装印刷行业稳步发展，但是过程中也面临着市场突破遇到
客户：上海印网印刷有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/30 0:00:00 2015年8月30日，理践咨询潘皖江老师深入上海市闸北区某企业进行营销突破专题内训。本次内训主要分为上下两个半场，上半场潘皖江老师围绕该公司营销团队业务知识进行系统培训，而下半场则围绕做好营销需要的技巧与能力进行培训。 培训开始前，该公司总经理邱总对理践咨询前期的培训表示肯定，并且对理践咨询项目团队一直以
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