2016年12月27日—28日，在德商汇云南西双版纳分会的精心准备下，在大益集团的支持下，在德商汇总会领导的统一筹划下，德商汇第四届会长、秘书长论坛在西双版纳大益庄园成功召开！ 这是德商汇发展史上极为重要的一次会议，堪称德商汇的“遵义会议”！这也是在国内经济下行压力持续加大、企业生存越发困难的大环境下召开的一次德商汇的“转型”会议！这也是在坚持德商汇“社群商业化”的战略思想下，积极探索“商业社群
2016年12月15日， 第十届浙江省连锁业大会暨重构连锁新版图高峰论坛在杭州召开。本次大会以 “互联网+时代下如何跨界融合 重构连锁新版图”为主题，聚焦互联网+连锁时代大背景下的变革与未来，并为2016年对浙江省连锁业做出杰出贡献的企业，颁发荣誉大奖! 虞佳便利连锁斩获2016年度浙江省最具成长力特许品牌 虞佳便利前身是浙江上虞一家亲超市有限公司，一直专注于零售便利行业的精耕细作，已经形成了上
俗话说：中层中层，一事无成，上有老下有小，中间还有兄弟找。总理曾说过，我国的发展正从高速转为中速，这表示每一个企业都不可能再天天过年了。对于公司来说，其实最重要的就是中高层干部，他们最容易表现，也最容易被骂。在这个大浪淘沙的季节，中高层团队如何保证自己屹立不倒，同时带领团队继续创造佳绩。 2016年12月10日，理践咨询潘皖江老师及团队到访浙江杭州某客户企业进行中高层团队能力提升系列培训。该企业
每到年底，所有企业都进入做总结，然而多数企业家的报告是报喜不报忧，计划是“宏伟壮观”，能不能实现是另外一回事，这恐怕是多数企业目前的真实写照。企业到底该如何做总结，如何保证年度经营目标的完成？2016年12月7日，理践咨询潘皖江老师受邀到访上海某服饰贸易有限公司进行企业目标达成专题交流。 该公司是专注于为全球服装品牌提供特种纱线研发生产与应用，从2015年即与理践咨询建立了长期的咨询项目，在本次
2016年11月17日，德商汇河北分会邢台分会成立大会隆重举行，来自全国各地分会的知名人士、德友、社群领袖、行业专家等共聚一堂，共同见证德商汇史上的又一次大事件。 德商汇总会长王锡钧阐述了德商汇的宗旨与目标。他表示，依托移动互联网成立的专门连接、服务、温暖中小微创企业的公益社群组织，是一个免费、互助、互通、包容、开方、共享的全球性资源整合、学习分享平台，目前有32个分会，20万中小微创企业家，聚
2016年再有60多天就结束了，那些尚未实现的梦想，那些制定还没有达到的计划，依旧还在等着你的出发！ 也许，今年你的工作安排全部完成；也许，今年只完成了年初制定计划的60%，也许…….我们每个人会给自己找无数的借口，今年比较忙、今年休息太多、今年工作不好做等等，但这都不是理由，因为年初制定的工作计划，没有完成。 11月6日，理践咨询团队绩效提升专家潘皖江老师及项目团队到访松江区某企业进行《如何做
在“众创”的时代，“互联网+”不仅是创新2.0 下的互联网新业态，同时也是一种经济新形态。于是，一帮致力于品牌设计的骚年，在集思广益、头脑风暴之余，开始了众创连锁餐饮之旅。他们，会擦出什么样的火花？他们又会收获什么样的结果？ 八月底，理践咨询与其建立咨询合作关系，可以说，理践咨询是与该企业从“0”到“1”一路走过来的第三方咨询公司，主要帮助其公司总体组织架构、人员岗位职责、门店绩效考核及日常运营
最近，小编有接触过不少行业老板，说到今年的市场行情，无一例外就是一个大大的“惨”字。对外市场营销突破难、增长难，甚至与往年持平都很难，无法实现盈利。对内管理越来越面临挑战，员工离职等情况较为普遍，应收账款成为老板们的一大心事。 绩效提升专家、理践咨询资深咨询师潘皖江老师曾说过，经营企业总结下来其实就12个字，做减法，抓管理，建系统，找对人，回归企业经营的本质。8月22日，潘皖江老师带着他的这12
由德商汇、社群联盟、宁夏吴忠市政府、盐池县政府共同主办的2016（第二届）中国社群领袖徒步挑战赛于8月13～16日在美丽的塞上江南宁夏再次举行！300多位社群领袖齐聚以及众多德二代、德小星参与，开启了2016年规模最大的社群户外活动。德商汇总会执行秘书长、德商学院执行院长、绩效提升专家、企业组织系统建设专家、理践咨询创始人潘皖江先生也率队参加，奔赴宁夏。在这场比拼体力、意志、心态乃至灵魂的较量中
如果和老板们谈关于管理咨询，我想99%的企业家都会说： ——我担心没用的，哪能指望两三个月就能解决我现在企业的这些问题！ ——我担心实操落不了地，毕竟现在的培训咨询机构都是说说而已！ ——我担心，课程的整体效果好不好，到时候在内部搞的大家都有意见！ ——我们现在还是小企业，这一块确实是没有必要，等做大了再考虑! 关于这些疑问，让我想起了曾经听到的一句话：“没有一个品牌强大到无法被挑战，也没有一个
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