要留下一个优秀的人才很多人首先想到的是加薪。我开始做管理的时候也有这样的想法,但随着时间的积累我发现靠这个单一的手段是很难留住人才的。留人是一个综合工程而不是单一工程。麦当劳在员工进入的时候就开始考虑留人的问题,他们除了给员工进行技能培训,还要进行价值观培训让员工形成与企业相同的价值观。有很多的员工在麦当劳工作5年后,再去其它企业他们会很难适应,因为他们具备了麦当劳的价值观,这也是留人的一种方式。
招商局陈鹏程13:34:10各位老师,下午好,本人担任过招商局物业集团/全国培训经理,英威腾集团培训经理,中国南玻集团培训学院主任(执行院长),AAC集团培训经理,库柏(中国)集团培训高级主管等。97年工作至今经历15年的大型美国跨国公司、大型国企、民营、台资、港资、外资企业等培训学院运营管理工作经验,具有丰富的企业培训体系规划及企业大学构建实操经验,多年的人力资源管理及企业文化策划经验等。曾独立
客户:实益达科技 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/7/12 0:00:00 如何选到合适的人才?如何因人而异的进行人员培养,提升人员的素质?如何提高员工的工作效率,提升企业产能?本课程依据讲师在多家企业咨询的实际经历,从专业、实用两个维度出发进行课程设计,旨在全面提升各部门经理的HR专业知识与技能,掌握选、用、育、留等技术与方法,使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源经理
客户:东莞库柏电子 地点:广东省 - 东莞 时间:2012/6/19 0:00:00 没有登过讲台,如何进行专业表达?已经有过授课经验,却不系统、连贯?想成为一名培训师却障碍重重?本课程讲师针对不同行业,凝聚数万名内训师培养的经历而设计,秉承人人都能成为内训师的理念,传承经典TTT的精华,汇聚讲师实战经验,为你指明、答疑解惑,与你相伴成长一起飞!!!
客户:必博顾问集团 公开课 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/12/19 0:00:00 如何建立适合本企业的年度培训规划,避免年年计划年年“划”的阴影?年度培训规划都需要用到哪些专业的工具方法?年度规划中的难点问题如何解决?等等---本课程将与你分享成功的模式,为你答疑解惑。
客户:一览英才网 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/9/22 0:00:00 企业大学的建设已成为各知名企业共同关注的焦点!作为一家快速的持续发展型企业,即使还没有实力去建设一座企业大学,但我们可以借鉴知名企业大学的方式,打造一套高效的企业培训体系!培训的最终目的是为了公司的人才发展,培训的手段结合人才发展的方法和工具,将会使培训的目标和需求更清晰,也会使培训的效果倍增!
客户:必博顾问集团 公开课 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/4/22 0:00:00 对于快速发展的成长型企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培养工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。本课程从战略角度出发,基于创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯
客户:必博顾问集团 公开课 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/12/13 0:00:00 企业大学的建设已成为各知名企业共同关注的焦点!作为一家快速的持续发展型企业,即使还没有实力去建设一座企业大学,但我们可以借鉴知名企业大学的方式,打造一套高效的企业培训体系!培训的最终目的是为了公司的人才发展,培训的手段结合人才发展的方法和工具,将会使培训的目标和需求更清晰,也会使培训的效果倍增! 如何建