客户：沃农肥业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2015/10/18 0:00:00 1、如何透过演讲成为更优秀的领导者； 2、如何透过会销演讲成为更优秀的行销专家； 3、世界最顶尖演说家的演讲秘诀； 4、世界最有影响力的演讲技巧与“说服力”系统方法； 5、我演讲时犯了哪些可怕的错误（彭博老师一对一现场指导）； 6、世界第一流的演说内容设计剖析； 7、怎样让销量增加20倍的秘诀； 8、怎样在三分钟内

客户：黄冈技术学院 地点：湖北省 - 黄冈 时间：2015/10/15 0:00:00 第一部分：建立可操作的执行系统 1、企业关注的焦点决定企业的成果； 2、明确企业发展方向，使企业做强、做大。 第二部分：执行力的有效沟通 1、合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”； 2、命令的有效下达； 3、有效沟通的步骤； 4、持续的学习； 5、执行力沟通的三个阶段：执行前、中、后。 第三部分：执行