课程介绍1、如何透过演讲成为更优秀的领导者；2、如何透过会销演讲成为更优秀的行销专家；3、世界最顶尖演说家的演讲秘诀。4、世界最有影响力的演讲技巧与“说服力”系统方法5、我演讲时犯了哪些可怕的错误（彭博老师一对一现场指导）6、世界第一流的演说内容设计剖析7、怎样让销量增加20倍的秘诀8、怎样在三分钟内，让自己魅力四射、语惊四座并让对方马上接受自己的说词9、大量的封闭式“魔鬼训练”，让自己“脱胎换骨

第一部分：建立可操作的执行系统1、企业关注的焦点决定企业的成果；2、明确企业发展方向，使企业做强、做大。第二部分：执行力的有效沟通1、合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”；2、命令的有效下达；3、有效沟通的步骤；4、持续的学习；5、执行力沟通的三个阶段：执行前、中、后。第三部分：执行素质的有效打造1、如何提升自我执行力；2、执行素质培养的四大要素、五个转变；3、增加团队凝聚力的六大策略；

1、会销演说道与术 释放内在能量、会销演说之道的十六字真经、会销演说的五大心法、会销演说之术八字真经、如何描述自己产业和产品的运营模式会销演说的模式: ①：道 ②.：术 ③：器。会销说服力的十二大行销步骤:特邀嘉宾 :分享“先声夺人”2、我会向你介绍“销讲无敌成交模板”的具体内容，透过此模板，你只需要将任何产品的信息填入其中，就可以开讲，这套模板，不仅能让你有话讲，更能让你讲完后能卖货；同时还会想