【课程背景】：拥有高效能的传媒营销队伍，是竞争取胜的关键，一个卓越的传媒营销经理的首要任务，就是组建一支卓越的传媒营销团队。 传媒营销经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如营销业绩徘徊不前，营销队伍不稳，人员流动率高，营销人员的个人业绩目标达成率落差很大，“营销明星”难以管理，营销人员的工作热情缺乏，公司的标准营销流程难以执行，内部意见和争端过多… 【课程目的】：本课程是专门针对传媒营销管理
【课程背景】：当前中国的传媒竞争异常激烈，一方面，境内媒体在各自的产业化经营之路上各展招数，报业集团、广播电视集团纷纷成立，发行、广告、价格大战硝烟四起，另一方面，自从加入WTO之后中国媒体所面对的生存环境更为严峻，不少境外媒体都以各种形式渗透或进入中国市场；三.很多新媒体特别又尤其是户外媒体的异军突起，种类繁多，让广告主迷茫。这种“内忧外患”的情况要求媒体尽快转变经营观念，制定正确的市场战略，
课程背景：邮政商函要树立媒体理念，打破重广告轻媒体的经营格局，要大力发展代理制，而要发展代理制，就要提高邮政商函媒体的吸引力；要通过完善商函名址库和投递网络建议，打造邮政商函的独特优势；要建好反馈机制，完善商函广告的服务体系；要做好战略规划，实施品牌战略经营。更要引入传媒业的理念和模式，推动商函业务发展 培训讲师：彭小东 培训时间： 1天 培训地点：客户自定 培训收益： 1.行销创新推动三大传媒快
（版权归彭小东老师所有，违者必究） 课程背景： 在市场经济条件下，媒体企业除了新闻作品外，生产的其他产品基本上都是商品，价值和使用价值都要通过市场来实现，市场成为媒体产品配置和利润获得的主要手段。所以，在目前的媒介市场环境下，品牌含量越高的频道，知名度越高的栏目，广告价位就越高，这已成为一个不争的事实。“中央电视台现有400多个栏目，其中品牌栏目不到100个，但正是这20%的品牌栏目，为中央台贡献
【课程背景】：拥有高效能的广告营销队伍，是竞争取胜的关键，一个卓越的广告销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的广告销售团队。 广告销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳，人员流动率高，销售人员的个人业绩目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的工作热情缺乏，公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多… 【课程目的】：本课程是专门针对广告销售管理
【课程背景】：拥有高效能的广告营销队伍，是竞争取胜的关键，一个卓越的广告销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的广告销售团队。 广告销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳，人员流动率高，销售人员的个人业绩目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的工作热情缺乏，公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多… 【课程目的】：本课程是专门针对广告销售管理
【课程背景】：彭小东老师认为在广告销售中如何把话说到客户心坎上，如何在短时间内说服你的客户，是广告销售员要面对的问题。广告销售是一项沟通的艺术，把话说到客户心里，也就有了成交的希望。良好的客户沟通将会贯穿于广告销售工作的整个过程，而沟通能力的强弱，也将在每一个环节上，对广告销售工作的成败产生决定性的影响。因此，可以毫不夸张地说，广告销售的成功在很大程度上可以归结为销售员对口才的合理运用与发挥。 【
【课程目的】 越来越多的企业、商家认识到了广告在市场行销中所占的举足轻重的地位，一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主)，而选择一个什么样的媒体进行广告的投放，成为了广告能否达到预期效果的重要取决因素之一。为什么要选择广播?广播广告的优势究竟在哪里?广播广告行销力在哪里?未来的电台广告市场又如何,有哪些企业使用广播媒介取得了成功,我们又该如何使用广播以及如何做好广播电台经营.在电台广告经营中又该如
（版权所有，违者必究） 培训背景： 传媒整合营销于中国传媒，将是一场意义深远的变革，一次脱胎换骨的生命再造。我们从凤凰卫视等一些成功案例可以看出，未来的传媒竞争并不完全是拼资金实力，也不完全是拼资源大小，而是拼整合营销能力。谁率先整合资源，谁率先引入整合营销理念对自身体制和机制进行务实的变通和自我再造，谁就会在传媒市场持续的竞争中获得长足的发展，谁就能够不计一时之得失，率先从无序的战术竞争中超脱出
（版权归彭小东老师所有，违者必究） 【课程背景】： 品牌是用一识别产品或企业的一种特定的标志。通常以某种名称、几号、图案或其他的识别符号所构成。那么中央电视台的就是以CCTV为符号的。2005年，中央电视台正式提出全台全面实施品牌化战略。其中，中央电视台广告部大胆突破，提出“相信品牌的力量”的创新理念。其核心思想就是：随着市场不断变化发展、客户需求日新月异的变化，中央电视台必须提升专业水平，实行品
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