1、管理善治物，领导善治人。管理力求让事高效，领导重在让人奋发。然而大部分管理者眼中只有事，在工作区域如入无人之境。
2、修身明道是领导力提升的首要，修身的关键在于降服自己的欲望，但很多管理者常常拿自己没办法。
3、身处信息时代的领导者最大的挑战是如何打造出一支既能相互协作、又能自动自发的工作团队。
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