（八天四阶段） 【课程背景】： 伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的设备操作又快、又多、又好地产出并满足了市场的需要。但是随着信息时代的来临，互联网技术的发展，市场发生了巨大的变化，消费者个性化、体验化、新奇化需求日益增长，企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、专业化分工运作的经
第一讲：知情达命 1、认知你的三Q 2、认知你的情绪 3、寻觅本真之我 4、彻悟生命的真谛：庄子之达生与命 5、乐天知命，修身立命 第二讲：人生反省 1、现代人生的全面反省 ? “三心”的失落 2、孔子的叹息 ? 就身于人生正途之难 3、传统的意义 ? 获取人生经验的根源 4、圣哲的发现 ? 仁者安仁，知者利仁 5、孔子的贡献 ? 做人的三大模式 6、孔子的发问 ? 谁能用力于仁？ 第三讲：明德修
上篇：人生大道 第一讲：人生正途 1、人生的反省：“三心”的失落 2、传统的意义：获取人生经验的根源 3、孔子的贡献：为人的三大模式 4、孔子的发问：谁能用力于仁？ 第二讲：仁者不忧 1、达仁之境的障碍：欲 2、达仁之境的起点：志 3、达仁之境的功夫：恒 4、达仁之境的要诀：止 5、达仁之境的支点：爱 6、达仁之境的路径：行 第三讲：智者不惑 1、成为智者的起点：在明明德 2、成为智者的关键：知其
《大学》智慧 第一讲：三纲八目 1、明明德 2、亲民 3、止于至善 4、修齐治平 第二讲：顺天休命 1、顾諟天之明命 2、居易以俟命 3、永言配命，自求多福 第三讲：大智知止 1、止的要义 2、知止之慧 3、止而有得 4、知其所止 第四讲：诚意正心 1、诚意的力量 2、诚意在于慎独 3、富润屋，德润身 4、明心见性，自正其心 第五讲：修身之道 1、修身的障碍 2、修身之要：克己复礼 3、修身之途：
第一单元：文化本源 一、认知文化的本质 1、文化的本质特征 1）文化不是什么 2）文化是什么 2、文化的三个层次 3、文化的形成的四个阶段 二、传统文化的意义 1、传统文化的核心特质 2、传统文化的价值 1）对人格完善的贡献 2）对人类发展的贡献 三、传统文化与现代企业管理 1、传统文化与现代企业管理的关系 2、传统文化对现代企业管理的贡献 3、传统文化对现代企业文化建设的影响 第二单元：文化塑造
老子智慧 永续经营之道 第一讲:永续之基：惟道是从 一、重道：执古之道，是谓道纪 1、道也者，不可离 2、智慧出，有大伪 3、不知常，妄作凶 4、嗜欲深，天机浅 二、悟道：涤除玄鉴，致虚守静 1、无欲观妙，有欲观徼 2、为学日益，为道日损 3、营魄抱一，抟气至柔 4、豫犹俨涣，敦旷混浊 三、论道：混而为一，惚恍周行 1、天地之始，万物之母 2、道之为物，惟恍惟惚 3、独立不改，周行不怠 第二讲：永
儒学职场智慧： 成就人生的君子之道 【课程背景】 ： 众人皆知一句话：先做人，后做事。但若问到底怎么做人？也许就无人敢做正面回答了，或许是各凭感觉，各执一词，莫衷一是。要弄清到底怎么做人，有资格告诉我们本真答案的人必须具备这样两条：一是自身对人生大道有着深邃的思考并且用终身来践行验证；二是这种自身奉行的人生大道还历经过后人持续的秉承和验证，也就是经受过历史的检验。同时具备这两条的，非孔子莫属。孔子
【课程背景】: 工作的高品质离不开员工的高素质，但素质与知识不同，有知识的人不等于就有素质。知识可以习得，素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样一条修齐治平之路。儒者，术士之称，在春秋时期乃一职业，亦即当时贵族最低一级“士”的饭碗，大部分的士都没有田地，而必须依靠学习掌握某项技术（六艺：礼、乐、射、御、书、数）
领导技能课程： 打造卓越团队 第一讲 团队认知 1、蚂蚁效应 2、团队的内涵 3、团队与团体的区别 4、高绩效团队的特征 案例研究：刘邦团队的特征 第二讲 团队创建 1、团队的角色分配 2、团队的发展五阶段 3、团队成员的招聘任用 4、团队制度的完善 案例研究：福特汽车的质量团队目标 第三讲 团队凝聚 1、团队凝聚的源泉:关爱 2、团队凝聚的根据:信念 3、团队凝聚的要素:目标 4、团队凝聚的纽带
领导技能课程： 魅力演讲技能 第一讲：演讲基础 1、演讲对管理者的意义 2、演讲的真正内涵 3、衡量演讲水平的标准 4、成为魅力演说者的基础条件 实战：从李云龙的演讲视频分析管理者的演讲风格定位 第二讲：演讲准备 1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理 实战：克服紧张心理的演练 2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织 3、演讲的说服公式：如何增强演讲的说服力 第三讲：演讲设计 1、如何设计演讲的
浙公网安备 33010802003509号