授课时间：2018年10月13-14日 授课地点：苏州 主讲课程：《管理思维与目标落地》 授课讲师：钱科宇 服务客户：新华商智PMBA中高层管理者实战研修班
小成功靠勤劳，大成功靠思维 思维决定行为，行为决定结果 蒸汽和电力推动了工业发展，机器取代了人力，生产力得到解放。但每种设备的功能单一，不如人脑这么综合，不如人手那么灵巧，制作一个产品需要多种设备配合才能实现。在此基础上，我们发现同一件事情可以分成多个环节，分别由各类专业设备和专业人员去完成。管理上出现了分工，有人负责采购，有人负责技术，有人负责生产，有人负责行政。显而易见，这样产出更多，
又到年关，每家企业的“年度目标会议”都纷纷拉开了大幕。 有人着急、有人兴奋、有人懊恼自责。达不成年度目标的企业占大多数。 总结？追责！推诿！强压！这简直就是一场“斗智斗勇斗体力”的比赛。 然而，因果因果，您是否找到未达成目标的真正原因了？ 1、管理系统问题。 很多企业在定目标的时候进行“诱导、强压、煽情”的方式使员工就范，然后只强调结果导向，单一的使用绩效考核
战略，听起来是一个令人仰望的词语，有高度、有深度、有广度。想要读懂战略的精要可不是一件容易的事。很多企业家有各自的心得，因而采用不同的战略。而在企业管理研究领域的专家们虽然掌握着较为统一的理论，但这些理论却不容易被大家很快很好地理解。在这里，我们试着用最简单的场景描述来说清楚战略的核心内容。 一天，有两位钓鱼爱好者分别来到两个池塘钓鱼，假如两个池塘的鱼数量相等，谁的鱼获会更大，是由什
中国有数不清的中小企业，有千千万万正谋求突破发展的企业主，并且还有很多辛勤工作的员工。他们投入大量的资金、时间和精力，应对着现在，考虑着将来。 然而从整体上来看，中小企业虽然投入很多，产出率却普遍不高，相当比例的中小企业辛辛苦苦一整年，只获得一些微利，而且还不知道明年会怎样。他们都没能找到突破性发展的道路。导致这种现象的直接原因有三： 一、以为自己在创新，其实只是改变了各种战术
授课时间：2018年9月8-9日 授课地点：佛山 主讲课程：《管理思维与目标落地》 授课讲师：钱科宇 服务客户：新华商智PMBA中高层管理者实战研修班
授课时间：2018年8月25-26日 授课地点：深圳 主讲课程：《管理思维与目标落地》 授课讲师：钱科宇 服务客户：新华商智中高层管理者
授课时间：2018年8月18-19日 两天一夜 授课地点：广州 主讲课程：《战略落地五步法》工作坊 授课讲师：钱科宇 服务客户：广州明源勘测设计有限公司
授课时间：2018年8月23日 授课地点：苏州 主讲课程：《变革时代的民营企业战略设计》 授课讲师：钱科宇 服务客户：博商学院苏州分院 总裁班 博商学院苏州分院 总裁班《变革时代民营企业的战略设计》实战落地培训苏州的企业家热情好学、现场探讨激烈！
授课时间：2018年8月4-5日 授课地点：广州 主讲课程：《基于战略的目标计划管理》 授课讲师：钱科宇 服务客户：时代华商EDP专题课 热情好学的广州企业高管，点赞!
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