培训课程：《战略性目标与绩效管理》 授课时间：2018年2月27-28日 授课地点：宿迁 授课讲师：钱科宇 服务客户：洋酒股份有限公司 洋河股份，出货量全国第一。 销售额全国第三，仅次于茅台五粮液， 明朝留下一地窖原酒，距今至少500年以上， 现在出厂的每瓶酒里滴上一两滴，液体黄金。
【原创】为什么年度目标总是达不成？ 文/钱科宇 又到年关，每家企业的“年度目标会议”都纷纷拉开了大幕。 有人着急、有人兴奋、有人懊恼自责。达不成年度目标的企业占大多数。 总结？追责！推诿！强压！这简直就是一场“斗智斗勇斗体力”的比赛。 然而，因果因果，您是否找到未达成目标的真正原因了？ 第一，如果大家在讨论目标的时候已经表露出消极、推诿、茫然的心态，那就是最
【原创】小微企业需要制定战略么？ 文/钱科宇 因为，线下的很多事都被互联网革掉了命。 首先说“互联网+”好的方面，出租车行业就不用说了；旅行、交通、酒店行业的价格透明化了，也算是利好；零售业和服务业因为有了“差评”机制，也变得规范起来。 然而互联网上的碎片化知识，对“学习”这件事的负面影响之大，却是让人始料未及。 前段时间，我和一位好朋友相隔十年后见了面，听他聊了很多新事物、新概念、新理念，顿时
12月16—17日 邦房企业集团·湖南公司 PMBA中高层管理者实践研修班 迎来了 钱科宇老师的课程 《管理思维与目标落地》 ▼ 钱科宇老师 国际教练协会（IAC）认证执行教练 台湾104人力银行人资学院特约讲师 北京大学EMBA特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 华为培训中心特聘讲师 行业第一的上市公司企业大学校长
精彩导读 2017年12月9-10日，青岛大学MBA卓越经理人高级研修班13期班盛大开学，MBA研修班的同学们迎来开学大课《以终为始——企业年度目标与计划管理》。本次课程特邀目标管理实战专家钱科宇老师主讲，钱老师是斯坦福源创国际研究院研究员，国际教练协会（IAC)认证执行教练，北京大学、清华大学等高级管理班特聘讲师，华为培训中心特聘讲师。 课程伊始，钱老师引导同学们重塑对管理的认知：管理就是投入
【原创】小微企业需要制定战略么？ 文/钱科宇 如今的知名企业曾经都是小微企业，但在二十年前，市场比较空白，信息不对称，由于物流不发达，地域的保护还能起点作用。 但如今互联网时代信息透明化、渠道扁平化，如果没有独到之处，小微企业何来出路？ 如果了解了什么是战略，自然知道战略对于小微企业的重要了。 百度百科关于“企业战略”的定义是：企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自
【原创】企业缺少人才？这是个伪命题 文/钱科宇 如果问老板，企业发展遇到什么瓶颈？100%的都会回答“缺少人才”。 这里有三个问题： 第一，是否清楚“我需要什么样的人才？” 人才并没有一个统一的标准，是根据每家企业的规划而言的，是根据不同阶段的需要而言的。因此如果企业的战略不清、目标不明，计划不详细，怎么指导应该找什么人才？ 人才的发掘和培养是需要时间的，因此人才工作需要提前量，不能
【原创】原来这就是企业失败的最根本原因 文/钱科宇 为什么营销这么难？ 为什么管理这么难？ 为什么招人这么难？ 为什么赚钱这么难？ 要回答这些问题，老板首先要问问自己，你是利他的？还是利己的？ 在为顾客提供服务的同时，你有没有考虑过你上游的需求？和上游共赢，你才有了核心竞争力。 本人在十几年前和世界500强之一的欧莱雅公司有过业务往来。一次疏忽把送货单回执弄丢了，而采购的
授课时间：2017年11月22-23日 授课地点：昆明 主讲课程：《基于战略的目标管理》 授课讲师：钱科宇 服务客户：云南华云实业集团有限公司 云南华云实业集团有限公司的企业中高层们，积极发言，热烈研讨，学习就要这样滴，点赞！
2017年11月4-5日，由格局商学苏州园区分院举办的《跨界时代的战略转型与商业模式创新》研讨会圆满落幕。格局商学苏州园区分院的部分学员、苏州商界各行业企业家精英齐聚一堂，聆听专家精彩纷呈的课程，品味思想大餐，一起探讨企业战略转型与商业模式之道，共襄盛举。以下为两天一晚研讨会实录。 本次研讨会由格局商学苏州园区分院主办，工业园区中小企业服务中心、高新区中小企业服务联盟、苏州金枫创业投资有限公司、
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