管理咨询顾问师乔剑，主做研发管理、流程重整、两化融合咨询培训,职业经历：
1、华为公司，产品版本经理、部门副经理,期间：华为“由乱到治”，从1800人到2-3万人，销售规模27亿->317亿(->2390亿)
2、宇龙酷派，港交所上市，研发管理部副总监,07年12亿->14年249亿港元，研发500->3000人
3、英飞拓公司，深交所上市，公司副总兼研发中心总监,下属：500（研发部分），10多亿
4、广东艾科公司，公司副总兼研发中心总监
5、现从事研发管理及流程管理咨询
职业经验
? 经历华为“由乱到治”(96-03年)过程，在大中小不同类型公司有研发管理经历，对成长期的公司的各种问题有亲身的体验；长期主管研发，曾任上市公司副总。
? 对集成产品开发（IPD）、产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理、研发组织结构设计、流程梳理和重整、两化融合等有丰富的经验。
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