创业的人千千万，倒下去的也是千千万，活下来的只有5%，这个世界没有不倒下的，只是时间未到。 在共享单车如火如荼的今天，你只看到了刚拿到6亿美金的摩拜单车，可你并没有看到倒下去的悟空单车，然而这只是你看到的一小部份……你所能看到的，更多倒下的创业者你都不知道其名字，这很正常，也很可怕。 正常的是你漠不关心也没看见，可怕的是你也许就是下一个要倒下的人…… 那我这节谈下如何成为那个一直站着不倒的人，本
过这个案例你可以发现高手运作项目，只需要找一个产品，然后通过这个产品去吸收消费者手中的现金。 然后拿这部分无息现金去投资理财产品，投资股票，投资项目等等这些收益更高项目来获得更大的利润。 这节就为大家详细讲解卖水的商业模式，你会发现，任何的产品服务只要有一个好的商业模式，都能轻松的赚大钱。 首先介绍一下背景，他这个水每一瓶的零售价高达18元，而且仅有部分超市才能买到。 这个水的生产商是中国水务集
最具商业价值的10个空手套白狼的创业案例，请选择性借鉴，重要的是思路。看不完可以先收藏，有时间静下来认真思考体会，你会收获很多！ 1.不花一分钱，复制别人的项目赚钱。 有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。但是也非常吸引消费者。 引起很多人围观，十分钟就卖出去5张了。
这节给大家分享一个酒吧的案例，这个酒吧之前一直是亏本的，之后参考我分享的案例自己策划了一个方案，也是类似办会员卡的形式。一个月赚了差不多8万多，那么下面分享一下他是怎么做的？ 他们的会员卡是这样的，980半年，1800是可以一年使用，那么在会员卡时间之内，会员每天都可以免费喝一杯鸡尾酒，而且充值会员卡的当天可以得到一瓶洋酒，这都是些高价值低成本的赠品，一瓶大概100多左右，售价就在7-800左右
前面很多课程都在讲资源整合的成功案例，今天我们就抛开案例来聊一聊什么叫资源整合。 今天，这个时代已不同过去，你缺管理，就直接找个擅长管理的老板合作；你缺技术，就直接找个擅长技术的老板合作；你不懂营销，就直接找个懂营销的老板合作。 成功者就是不断的在自己的创业团队里加人来弥补自己的不足。 上海有一个连锁店客户，他非常擅长资源整合。他经常出资同时收购2-3家生意不是很好的店，收购后转让掉其中两家（有
为什么说赚钱的逻辑发生变化了呢？不知道大家是否还记得我前面跟大家说过现代人的消费逻辑发生了改变，自然这赚钱的逻辑也发生改变了！ 我们先来看看以下几个问题，我相信很多人都遇到了，可很多人就是想不明白？ 过去很多人创业都是摸着石头过河，走一步看一步，生意还过得去。现在你会发现如果还是按照那种传统的思维模式去创业几乎就是自寻死路。 这到底是为什么？创业者如何应对同行的竞争？2018年我们到底应该怎么玩
我是不喜欢用“价格战”的，但是许多实体店老板都很喜欢打“价格战”！ 如果真的要打“价格战”也是有技巧的，接下来就为大家分享几种比较实用的方法吧~！ 1.临界价格 造成顾客视觉错误临界价格：指在视觉和感知上让人产生第一错觉的价格。 实操案例：以100元为界限，那么临界价格可设置为99元或99.9元。 优势分析： ★以较低成本刺激消费欲望，用数字压力促进消费。 ★错误的视觉导致店铺个性化，轻松达到推
我相信很多做生意的朋友，会经常去阅读学习一些有关生意的故事、案例、书籍等等，然而不管这些案例如何地精彩、如何地苦口婆心，最终大部份的朋友都没有真正地吸取到其中的精华。就比如：大家都知道中国华人首富李嘉诚的很多案例故事，却基本上没有人成为第二个李嘉诚。因为我们在商业的思想高度、认知意识上无法与李嘉诚相提并论。 你觉得是不是这样？让李嘉诚成为华人首富的决定因素，不是因为他的体格、不是因为他的出身、不
一.什么是商业模式？ 很多教科书对此各有定义，在我看来，商业模式就是你如何赚钱。其核心是三个问题： 你卖什么？怎么收费？怎么卖？ 巴黎商学院关于企业经营管理的“黄金法则”中最重要的一条是： 商业模式非常重要，可以说，商业模式的好坏直接决定成败。 我经常收到创业者的商业计划书，绝大多数的商业计划书读起来让人一头雾水，几十页读下来都搞不清楚对方卖的是什么产品。我很奇怪，难道这些创业者都不关心自己怎么
我曾经强调过的三句话，再重复一遍： 1、大量开发新客户； 2、让新客户大量购买； 3、让老客户重复购买。 那么我们首先从第1点开始：如何大量开发新客户。 第1个给你的技巧就是：在你的名片上加一句话，将你的名片变成现金兑换券。 不要告诉我，你的生意到现还没有名片。名片是客户接触你的生意的第一个书面资料。名片可以赋予关于生意的第一个印象。不管你的生意如何的微小，请为你的生意做一张名片。 这张名片是将
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