本课程精准阐释了什么是精益管理以后，从精微缜密、反观内省、规范系统、专注精准和坚定精进五个维度，层层递进地详述了有效推进精益管理在思维和行动两方面需要达到的精益化程度，以及必须掌握的具体操作方法。 精微缜密，是精益管理要求企业主体，尤其是领导层和管理者必备的思维品质。无论是调和员工意识形态的企业文化，还是构建组织结构的管理体系，只有精细入微的缜密思维，才能将组织资源整合到极致，产生最大化的生产效

精益管理课程体系由精益管理思维和精益管理实务两大主体构成，其核心内容分别为“五性”思维理论和“4+1”价值流管理系统，所有的课程都将围绕核心内容展开。 精益管理思维采用老师原创的“五性”思维理论（如右下图3.1所示），从构建我们思维的点性、线性、面性、立体性和圆融性五大递进层级，演绎到企业管理所对应的一线员工、基管、中管、高管和领导层五个层级，循序渐进地调整、优化、激活管理者的管理思维。 企业是