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周锦弘:讲师之路十一(好讲师就要这样上:性感or感性?)
2018-05-08 2244

讲师之路十一(好讲师就要这样上:性感or感性?)

看到这个题目千万不要想歪,决不是女讲师穿着花哨的衣服上课博得学员眼球,而是讨论老师在授课过程中课堂氛围沉闷的现象。这种现象本质是理性有余感性不足。

1.课堂上缺少感性

很多老师在课堂中无法抓住学员的注意力,内容无法深入到学员的内心世界中,是因为老师的感性能力不足,当老师的感性能力不足时,课程内容就变得干巴巴,学员变得毫无兴趣。

课堂上毫无感性元素的主要表现在:

(1)原理、技术讲解过于抽象

(2)内容,讲定义、讲概念枯燥

(3)无故事、案例等元素

由于没有感性元素,课堂就变得枯燥乏味,学员表现:

(1)开小差,看手机,说悄悄话。

(2)做自己手头的工作。

(3)干脆找借口逃课。

因此课程中一旦缺少感性元素,是很危险,直接影响培训效果。这样的培训是企业要不得的。

2.感性的价值

感性是课程中抓住学员注意力的唯一工具。讲清楚理论要点是课程出发点。作为老师希望在课程中教给学员更多知识、更多理论、更多模型,但这些内容在学员注意力集中的情况下讲,才能被学员接受,而只有感性才能时时地抓住学员的注意力。

如果没有感性,那也就意味着你的整个课堂就没有效果;如果没有感性,这堂课只会成为理论的输出;如果没有感性,永远无法打开学员的思想大门。

因此一堂课程当中必须要有感性的元素,只有感性才能让课程变得精彩,只有感性课程变得生动有趣,只有感性才能撬动学员内在的改变。

3.周子淳老师感性演绎

案例:借用戏剧表达将感性发挥到极致

周子淳老师是具有中医背景的讲师,在授课过程中结构很清晰,内容很详实,学员评价有很多干货,同时希望增加感性演绎。

周子淳老师多年前参加戏剧训练营,使其感性演绎能力得到提升。后来,在培训中经常加入戏剧表达的方法,从而提升授课的感染力。

周子淳老师经常在各种大会及论坛进行招商路演,用感性语言打动观众,通过生动的案例和栩栩如生的故事,观众时不时拿出纸巾擦拭脸上的眼泪,让观众在感动中成长,在成长中感动。得到观众和学员们的好评,同时建立广泛的社会影响力。

点评:

周子淳老师是笔者多年朋友,笔者见证了他的风格转变和迭代。

以前周子淳老师课程中规中矩,能将课程内容能讲清楚、讲明白,但讲的不一定出彩。通过戏剧的学习与熏陶,感性能力得到全方位的升华。通过与自身能力的整合,课堂培训取得显著成效,带动了学员的成长与进步,最终成为中国培训界的名流。

四点启示:

(1)老师在课堂中将内容讲明白,还是远远不够的,增加感性元素,让课程内容变得更加的美丽生动,让学员产生画面感与质感。

(2)老师要把自己的短板加以补足,如果一位老师只有某个长处远远不够,改善短板培训效果得到保障。

(3)老师将平时积累的亲身事例换成课程中的案例,在课程中讲自己的故事讲身边的案例,拉近老师与学员距离的同时,又增加了感性元素。比如笔者在艺术节表演,西部支教以及在课堂中发生的一些趣事儿拍成图片,变成案例,在课堂中进行教学得到学员的好评。

(4)感性元素加在课程当中加以呈现,增加老师的魅力指数并且获得学员喜欢。学员认为该老师授课水平很高,比如像现在的俞凌雄,聂枭等老师在市场上获得大量的粉丝,这和他们的感性语言是离不开的。

4.感性的标准

既然感性如此重要,并且课程中必须有感性的要素,课堂中感性标准有哪些呢?有以下要点:

(1)打通学员VAK通道(视听触觉),让学员看到某个场景画面感,听到某个场景中的味道,闻到某个场景中的味道;

(2)让学员感同身受场景中主角的心情和情感;

(3)让学员跟随讲师讲述场景走动

课程中做到感性比做到理性要难很多倍,可一旦做到了,要比做不到感性的老师快乐很多倍。感性是要靠学习和训练的,要想快速提升,可以经常组织一些诗词大赛、讲故事比赛等。

5.感性提升培训效果

笔者采访网红级明星讲师陈晓璐老师,她认为讲师:

必须掌握感性元素在培训课堂中运用能力;

必须掌握感性元素对培训内容的促动能力;

必须掌握感性元素对学员注意力影响能力。

讲师应该将感性记在心中,必须在课堂前做好充分准备,必须在课堂中尽力呈现,必须在课后不断总结优化。

结论:

一位好讲师,必须是感性高手。当你不是感性高手时,学员对你的尊敬一定是你的岁数和职位,这种尊敬形不成内心深处对老师的欣赏。当你是感性高手时,学员一定对你敬慕有加,关注你,支持你,成为你坚定的粉丝。

感性是培训课堂的重要元素;

感性是启动注意力重要手段;

感性是推动培训效果加速器。



周锦弘

中国企业大学建设推动者,讲师训练与课程研发专家

上海培训师互助会秘书长,陕西广播电台《人在职场》特邀嘉宾

阿里巴巴学院特聘TTT导师,国家电网讲师技能大赛评委、辅导专家

企业人才梯队建设项目咨询师,《企业内训师队伍建设项目》作者、版权所有人



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