客户：北京理工大学 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/10 0:00:00 对于汽车服务行业深入分析和调研之后，发现行业的薪酬管理属于“拍脑袋”阶段，非常需要有专业技术的薪酬设计工具，因此，针对行业发展特点，紧扣行业业务运营本质，开发了汽车服务行业的薪酬设计模型，为汽车行业老板和人力资源总监提供了实战型很强的薪酬管理体系，内容包括：岗位评价简易模型，薪酬分级等