zg金融危机以后，在国家宏观经济调控下，经济复苏大局逐渐显现，作为有着十几年管理培训实战经历的培训师，自2011年伊始，就明显感觉企业培训需求在迅速提升。全国各地很多培训机构和企业培训负责人邀请我制定培训计划、设计培训课程并实施授课，需求不断应接不暇，经过近半年的观察与实战体验，概括总结了当前及今后一个时期企业管理培训10大趋势奉献给大家，供培训行业及企业培训负责人参考。 1、培训资格认证书遭遇瓶
步骤涉及部门步骤说明1 人力资源部经理在公司战略和人力资源部下一年度经营目标值的指导下，盘点人力资源现状，统计下一年度人员退休状况，根据本年度情况预测下一年度的人员流动率。听取各部门对人力资源规划的反馈，编制人力资源现状报告,附由综合管理员编制的退休人员清单2 董事会在公司战略的指导下，分析上年度公司经营情况和本年经营目标，收集人才市场薪资福利信息，根据薪酬调查报告、当地政府和大型企业的薪酬福利水
美电报电话公司——整理文件筐 先给应聘者一个文件筐，要求应聘者将所有紊乱无章的文件存放于文件筐中，规定在10分钟内完成。一样平常情况下不可能完成，公司只是借此观察员工是否具有应变处理能力，是否分得清轻重缓急，以及在办理具体事务时是否头头是道，那些临危不乱、作风干练者自然能获高分。 统一公司——先去扫厕所 统一公司要求员工有吃苦精神以及脚扎实地的作风，凡来公司应聘者，公司会先给你一个拖把叫你去扫厕所
客户：金山化工 地点：河南省 - 焦作 时间：2013/7/4 0:00:00 - 领导力沙盘三部曲是一堂与众不同的课程，一堂全部运用情境管理沙盘来提升中高层干部职业化素养和心智模式的实战性课程。 - 领导力沙盘三部曲为中高层干部系统完整地回答了如下三大问题：我该如何领导下属？我该如何和上司打交道？我该如何和平行部门打交道？一百二十幕情境管理沙盘，几乎涵盖了中高层干部的所有领导行为，极具普遍性和代
客户：新开源 地点：河南省 - 焦作 时间：2013/5/24 0:00:00 1.1 领导 景，透过 1.2 本次 沙盘加以 本的一些 1.3 请你 择答案” 阐明看法 议答案” 以及倾听 1.4 管人 讲师所有 员的答案 1.5 本次 大学等高 个和尚有 部专著， 效就当不 世纪证券 国税、富 三九九星 金德精密 贵阳国贸 秀、深圳 银行、兴 导力沙 力沙盘是一 一幕幕发生 领导力沙盘 展
客户：广东新奥燃气 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/5/9 0:00:00 《中层领导力：管人管事管理沙盘》课程特色 ① 一堂从“如何管人、管事”的角度全面提升中层实战管理能力的课程 ② 一堂全部用四十个管理沙盘和三个管理游戏来教学的课程 ③ 一堂以三国人物为虚拟背景，演绎企业真实管理案例的课程 ④ 一堂以饕餮管理思想有效碰撞学员管理行为的课程 ⑤ 一堂由学员分组研讨找出解决方案，并由讲师
客户：江西人才网 地点：江西省 - 南昌 时间：2013/5/11 0:00:00 《战略性目标绩效管理》的课程特色 ① 一堂完整的战略执行课程，展现绩效管理的承接、评价、沟通、激励四大功能 ② 一堂明确提出了“绩效管理模型”及绩效管理九大要素的课程 ③ 一堂解决了高层、中层、基层三层级考核模式差异化设计的课程 ④ 一堂解决了量化绩效指标词典如何建立的课程 ⑤ 一堂提出推动绩效管理体系两手抓理论的
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