第一部分 如何从考核走向价值管理 对绩效管理的三个反思 什么是第一代第二代第三代绩效管理 第一代第二代第三代绩效管理各自的优缺点什么 第三代绩效管理的核心价值要素是什么 第三代绩效管理系统的九大模块“9P模型” 企业该如何选择应用第一代第二代第三代绩效管理模式 第二章 绩效指标体系的建设 &
第一部分：人力资源向战略合作伙伴SBP转变 战略性人力资源管理的使命是什么 影响企业经营质量的人力资源变量有哪些 人力资源管理所面临的三大挑战 人力资源的六大机制和九大系统介绍 人力资源管理如何从无为走向价值创造 走向职能管理岗位后的人事角色认知 职能经理主要的人力资源工作
第一部分：什么是卓越领导力 解读管理智慧与管理哲学 管理者的五项工作是什么 管理者的胜任力模型是什么 管理游戏及讲师点评 第二部分：领导力沙盘演练及点评 管理沙盘演练（10个情境管理场景） 第一阶段沙盘演练总结及讲师点评 管理沙盘演练（10个情境管理场景）
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