2017年5月21-22日，广州番禺清华科技园区董事长、总经理等企业高层，饶纪雄老师为科技园的企业高层授课（阿米巴《经营会计》落地方案精华班）。科技园企业领导高度评价课程非常实用。
高度透明的经营，是阿米巴经营的关键。企业引入阿米巴经营模式后，所有部门的经营状况都会变得一目了然。通过数字让企业经营变得玻璃般透明，经营者可以更加准确地掌握每个环节的经营状况，做出更加准确的判断。 因此，就要使财务管理高度透明，防止了绝大多数财务漏洞，使集团决策层能够及时、准确地获取管理信息，加深了对每个阿米巴实际经营状况和管理水平的了解。集团根据战略发展和资产优化的要求，决定资金投放重点。而阿
阿米巴经营主要有：经营哲学、组织划分和经营会计这三部分。阿米巴经营是基于“人心为本”的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小阿米巴”，自行制订计划，独立核算，培养员工具有经营者意识，推行“全员参与经营”，打造积极主动的集体，依靠全体智慧和努力实现企业的持续发展。通过饶老师的辅导，我公司的成本明显降低，利润比以前提高。
关于阿米巴，稻盛和夫认为阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。通过中国式阿米巴经营的导入，我公司有翻天覆地的变化。 ----------江苏驰马拉链股份董事长 2016年6月，饶纪雄老师对江苏驰马拉链股份进行《人人成为经营者-阿米巴经营体系实操》
江苏超凡标牌股份有限公司《阿米巴经营体系项目启动会》，饶纪雄老师2015年11月进行了培训与辅导，超凡标牌位于江苏常州市，培训课程《人人成为经营者-阿米巴经营体系实操及推行》、《阿米巴经营会计》、《阿米巴经营单位时间核实》、《阿米巴经营哲学》、《年度经营计划与全面预算》。
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