课程大纲 第一天 第一单元 阿米巴经营概论及目的 1、 何谓阿米巴经营 2、 阿米巴经营的目的 3、 京瓷阿米巴经营案例 4、 日航导入阿米巴经营案例 5、 学员讨论阿米巴经营的作用 第二单元 阿米巴经营组织划分 1、 为什么要划分阿米巴组织 2、 阿米巴组织如何划分 3、 传统企业架构与阿米巴组织的区别 4、 阿米巴组织划分的原则 5、 学员讨论阿米巴组织 第三单元 阿米巴经营会计落地

课程内容介绍 第一编 阿米巴经营的哲学系统 1.1对话—稻盛和夫的阿米巴经营哲学视频 1.2如何理解阿米巴经营的定义 1.3阿米巴经营的目的 1.4如何构建幸福型企业 1.5经营哲学落地的组织系统 1.6经营哲学组织机构及作用 1.7经营哲学落地的实施系统 1.8经营哲学落地的评估改善系统 第二编阿米巴的组织管理系统 2.1阿米巴经营单元划分的五个前提条件 2.2阿米巴经营单元划分的原则之客户