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任建伟
行动学习,管理和素养,销售技能
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任建伟
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任建伟
行动学习,管理和素养,销售技能
中层管理
领导力
销售技巧
通信
广东,广州
40 ~ 50 岁
行动学习系列课程: 《行动学习催化师训练》 《行动学习的理论和系统》 《传统培训有效落地》 管理和素养类课程 《问题分析与解决改善》 《经理人管理力提升》 《打造高绩效团队》 《人际风格与有效沟通》
任建伟
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简介
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中国行动学习催化师协会副会长
行动学习应用专家、项目咨询师
清华大学行动学习顾问(授证)
行动学习高级催化师
“微咨询”式培训专家
社科联营销协会副会长
讲师背景:
某通信运营企业大客户经理
隆力奇生物科技公司区域销售总监
海依国际集团总裁助理
在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验,并在工作中导入行动学习的体系和方法,把先进的管理理论和行动学习体系有效结合应用到企业实践中,为企业培养了一大批优秀的企业内部讲师,为企业后续的人才培养以及企业内部的自主学习打下了扎实的基础。
课程
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[任建伟]问题分析与解决改善
课程背景: 企业经营就是不断地面对问题与解决问题的过程。透过问题的圆满处理,企业才能不停的成长与进步。这不但是企业主聘任专业管理者的目的,也是企业内所有成员的使命。然而,面对环境的快速变迁,当前所遭遇的难题也更加的复杂;更何况每个人均有其自己的见解与解决之道。我们需要一套客观的方法来整合共识,以求更严谨而正确的解决问题。 不论是组织或是个人在面对难题时,常会因可能产生痛苦而想逃避,或是故意视而不见
2014-04-22
[任建伟]跨部门沟通
课程背景: 在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已 课程目标: 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;
2014-04-22
[任建伟]高绩效的团队建设与带领
课程背景: 随着竞争的白热化与科技的快速发展,企业经营环境正急遽的变化中,以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式,企业无法再仅仅依赖一、二位天纵英明的主管人员,来面对全方位的拼斗。我们必须透过有效的团队运作,使组织内的人都能发挥所长,产生1+12的功能,方足以开创新局,克敌制胜。本课程的目的,即在于学习如何整合团队,创造更高的工作绩效。 课程特色: 本课程采用活动体
2014-04-21
视频
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