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〖课程大纲〗(实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整,包括内容前后顺序的调整) 一、 为什么执行力如此重要 1. 企业发展的不同阶段和面临的危机 2. 商界领袖如何论执行力—执行力就是核心竞争力 3. 在学理上,执行力=领导力 4. 回顾一下中国企业的发展历史 5. 从机会主义到建立自己的核心竞争力 6. 执行力决定了企业之间的差距  案例分析:麦当劳与全聚德,戴尔与联想 二、
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〖课程大纲〗(实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整,包括内容前后顺序的调整) 一、 为什么执行力如此重要 1. 企业发展的不同阶段和面临的危机 2. 商界领袖如何论执行力—执行力就是核心竞争力 3. 在学理上,执行力=领导力 4. 回顾一下中国企业的发展历史 5. 从机会主义到建立自己的核心竞争力 6. 执行力决定了企业之间的差距  案例分析:麦当劳与全聚德,戴尔与联想 二、
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〖课程大纲〗(实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整,包括内容前后顺序的调整) 一、 为什么要引入精细化管理 1. 目前国内大部分企业的粗放式管理现状 2. 粗放式管理背后的根基—中国传统文化的弊端 3. 当今企业面临来自内外部的竞争与挑战 4. 必然到来的五大转变呼唤精细化管理 1) 随意化到规范化 2) 机会型到战略型 3) 经验型到科学型 4) 粗放式到精细化 5) 外延式到内涵式 二、什
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