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品牌建设

山东,济南 50 ~ 60 岁
品牌管理 执行力 团队建设
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沈菏生,我国著名实效品牌咨询专家,实战派营销管理专家。根植于中国中小企业营销管理的沃土,市场一线成长起来的实战派营销管理专家,被评为“寻找品牌崛起幕后英雄-我最喜爱的100中国策划人(山东省十大策划人)”,善于将复杂的营销问题化繁为简,推行切实可行的解决之道,使营销效果倍增,对整合营销、企划、广告、促销、品牌管理、执行力等方面有着独到的见解。

曾担任营销总监、策划总监,品牌总监、战略发展总监、总经理等职,在多家报刊、杂志、网站发表论文数十篇,销售与市场、价值中国、世界经理人、品牌联盟、、中旭文化网、中国医药联盟、总裁网、中国营销传播网、博锐管理在线、全球品牌网、中华品牌管理网、品牌服装网等多家专业报刊/网站专栏作者/专家顾问。
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[沈菏生]如何有效地提高执行力
第一部分:执行力薄弱的根源是什么 一、 企业高层有没有问题 二、 企业中层有没有问题 三、 企业基层有没有问题 第二部分:执行力是企业战略目标与实际成果之间的桥梁 一、 第一,执行与战略之间的关系; 二、 第二,执行与成果之间的关系; 三、 第三,执行与战术之间的关系; 四、 第四,企业的管理行为的主线是执行; 第三部分:强化执行四部曲 一
2017-03-20
[沈菏生]建设品牌,走向成功
一、 品牌的重要性 1. 促进销售、提高市场占有率 2. 产品和服务的质量和信誉保证 3. 提高企业知名度和企业形象 4. 增强员工凝聚力 5. 提升企业无形资产 二、 正确认识品牌和品牌资产 1. 何谓品牌? 2. 品牌概念的发展 3. 基于顾客的品牌资产 4. 品牌资产评估模型 三、 警惕品牌建设误区 1. 品牌知名度误区 2. 品牌形象误区 3. 品牌建设工具误区 4. 品牌系统误区 四、
2017-03-20
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