客户：北京汉唐教育集团 地点：北京市 - 北京 时间：2015/8/20 0:00:00 《现代企业成本管理与控制》在线课程，将从三个维度即：战略决策层、经营执行层、作业任务层三个层面讲授了现代企业成本管理与控制，并帮组在线学员掌握”战略成本、运营层面采购成本、销售成本、人力资源、资金成本、生产成本、质量成本等”的管理与控制的手段、方法。
客户：北京汉唐集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/8/8 0:00:00 石斌老师从新常态成本控制与管理所面临的困惑与挑战入手，分析了驱动成本发生的动因，从战略层、管理层、作业层三个层面讲授了现代企业成本管理与控制中”基于价值链的战略成本管理；运营层面采购成本、销售成本、人力资源、资金成本等的管理，以及基于作业层面生产成本、质量成本的管理”等多几个方面内容，并辅以大量的案例。
客户：河北企业家协会 地点：河北省 - 石家庄 时间：2015/7/23 0:00:00 石斌老师从刘姝威炮轰乐视网的财务报表，以及乐视网减持25亿股份背后的财务风险原因，讲授了”财务报表与企业经营决策的关系、财务报表结构性解读、上市公司财务报表的特点、财务报表背后的驱动因素”等多几个方面内容。
客户：青海小额信贷协会 地点：青海省 - 青海 时间：2015/7/8 0:00:00 石斌老师从小额信贷公司的发展，以及小额信贷行业现在面临的主要问题特点，讲授了”小额信贷行业最新政策解读、小额贷款的业务流程与案例分析、小额贷款风险评估与决策、小额信贷产品开发与创新”等多几个方面内容。
客户：云南能投集团 地点：云南省 - 昆明 时间：2015/5/29 0:00:00 以“互动+分享”的方式，结合企业具体情况为云南能投集团分析了项目管理的特点、项目管理九大领域中的财务控制关键点，做到有的放矢。并重点分享了：“项目管理的四大生命周期、项目启动阶段的财务评价方法、项目实施阶段财务的制度控制、资金控制、预算控制、成本控制，以及项目的竣工决算阶段财务要注意的问题。”
客户：中税网 地点：广东省 - 广州 时间：2015/5/19 0:00:00 从”业财财务（管理会计）原则、能力框架、经营分析支持企业决策、预算管理对企业资源配置的重要性、内部控制与风险防范、平衡计分卡在业绩管理应用”等多方面，讲授了管理会计实施与落地的方法、技巧。
客户：浙江利欧股份集团公司 地点：浙江省 - 台州 时间：2015/5/16 0:00:00 重点分析企业内部控制存在的问题和风险，讲述了内部控制的核心是实现：不相容职务的分离，并从”资金管理、资产管理、采购业务、销售业务、工程项目”五个方面，讲授了业务循环中内部控制的方法和技巧。
客户：四川某税务事务所 地点：四川省 - 成都 时间：2015/4/25 0:00:00 讲授财务对企业盈利模式的影响，以及如果调动财务的手段，倍增企业资产、资本、资金、利润规模。
客户：四川人力资源厅培训中心 地点：四川省 - 成都 时间：2015/4/12 0:00:00 重点讲授财务基础理论知识、为非财人员理解财务的流动性、盈利性、安全性对企业经营的重要性。
客户：唐山东方房地产企业集团 地点：河北省 - 唐山 时间：2014/12/20 0:00:00 在两天的课程讲授中，石斌老师基于目前房地产企业行业的形势，从全面预算管理的重要性，强调在新的一年企业的预算管理要从企业战略出发，适当调整预算的预期，并从全面预算管理的框架：组织保障、预算编制、执行、控制、调整、分析和考核，讲授了预算管理具体的编制手段、控制方法、考核机制等。
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