精英访谈：新常态下的管理创新实践——访世界社会责任实验室首席专家史俊慧主持人：碧海蓝天王嘉宾：史俊慧时间：2015年3月19日主播：浙江新人力精英俱乐部QQ群 职业经理人商学院QQ群 职业经理人商学院微信群直播：百万HR俱乐部群 企业家支持系统群 中国CHO慧馆群 职业经理人群 蓝帆讲坛 中国人力资源总监群公众号平台： 百万HR俱乐部 HR那些事儿 HR头条 微培训支持单位：百万HR联盟，清华
尊重人性 持续改善 ——困难时期企业学习的标杆：丰田世界上优秀的公司多如牛毛，但称得上伟大的公司屈指可数，伟大的公司之所以伟大，并不仅仅在于它的规模有多大，创造了多少利润，甚至不在于它提供了多么优秀的产品和服务，伟大之所以伟大更在于它为人类提供了智慧和思想，对人类的文明起到了极大的促进作用。以此为标准，丰田公司可以说是屈指可数的伟大公司中的翘楚。无数的公司怀着一种崇敬的心情学习丰田公司，但取得的成
管理的终结与重生管理究竟怎么了？二十多年前，美国，著名的管理学家肯尼思.克洛克和琼.戈德斯密斯忐忑不安地拿着新写的书《管理的终结》，向管理大师德鲁克请益，没想到这位一辈子以研究管理、传播管理为职业的大师居然说到：“（管理终结）早已是时候了”。二十年后的今天，中国，突然也爆发了许多质疑、乃至否定管理的言论。如：“去战略化”、“去KPI化”、“去中心化”、“去薪酬结构化”、“去MBA化”等等，其本质都
客户：富阳企业高层管理人员 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/11/30 0:00:00 课程简介：为什么重视管理的组织却遭遇了惨败？为什么越来越多的组织和领导宣称要“去管理化”？是管理本身有问题，还是对管理的理解、应用出了问题？本课程从实践出发，帮助学员分析传统管理理论和方法的利弊，管理现实中的种种误区，在此基础上着重讲授新形势、新环境下管理怎么突破传统思维的束缚，大胆创新，找到真正实用、
客户：浙江省经信委组织省中小企业董事长、总经理 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/11/18 0:00:00 课程简介：为什么重视管理的组织却遭遇了惨败？为什么越来越多的组织和领导宣称要“去管理化”？是管理本身有问题，还是对管理的理解、应用出了问题？本课程从实践出发，帮助学员分析传统管理理论和方法的利弊，管理现实中的种种误区，在此基础上着重讲授新形势、新环境下管理怎么突破传统思维的束缚，大胆
客户：德清各企业管理人员 地点：浙江省 - 湖州 时间：2014/12/20 0:00:00 课程简介：企业最高、最终的管理形态是文化管理，只有优秀、健康的企业文化才能造就卓越、伟大的企业。新时期，许多企业文化管理者都认识到了企业文化的重要性，但却对企业怎么建设优秀文化感到无从下手，觉得文化神秘莫测。本课程设计就是为了帮助管理者以全方位的视角正解理解企业文化，明白文化建设、管理中的是与非，掌握企业
客户：富阳市企业服务平台组织企业人力资源总监、经理 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/12/6 0:00:00 课程简介：许多实践中的管理人员认为：人力资源管理走在错误的道路上，不能帮企业真正解决问题；甚至有专家建议解散人力资源管理部门。本课程站在公司整体运作的层面，从众多的争议出发讲解人力资源管理，帮助学员反思人力资源管理得失，理清思路，重新确立人力资源管理在企业实践的中地位和作用，并点出
客户：农业部组织西部农产品加工龙头企业家 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/12/16 0:00:00 课程简介：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体系。为了理清绩效管理的基本理念，澄清绩效管理的错误认识，本课程从管理理论的起源、
客户：慈溪经信局组织年轻企业家 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/7/28 0:00:00 课程简介：薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也是最易忽视的部分，国内绝大多数企业，甚至包括一些著名的大型集团公司也深为薪酬管理而困扰，概因薪酬体系背后的管理理念、战略思想，在许多企业含混不清，而薪酬实际设计时又存在许多技术难点。薪酬管理，既反映了一个企业的规范化水平，也直接影响着企
客户：浙江大学苏州企业家班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/12/11 0:00:00 讲授管理的基本概念，传统管理的局限性，以及管理创新的方向
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