史俊慧,史俊慧讲师,史俊慧联系方式,史俊慧培训师-【讲师网】
史俊慧老师讲不同阶段企业面临的管理挑战
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史俊慧老师讲长寿公司
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史俊慧老师讲战略:客户视角
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史俊慧老师讲“管理费用为何会超高”
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史俊慧老师讲“行业视角”(上)
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史俊慧老师讲“什么是战略?”
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史俊慧老师讲“学习曲线”
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课程简介:任何组织都要追求高绩效,都要对成员的绩效进行有效的管理,但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中,大多数组织推行绩效管理都不成功,甚至对组织产生了严重的负作用,许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体系。为了理清绩效管理的基本理念,澄清绩效管理的错误认识,本课程从管理理论的起源、发展开始,梳理绩效管理背后的思想之争,同时通过国内外大量的绩效管理案例,剖析成败得失,总结经验教训,给出组织推
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课程简介:宏观形势不好导致许多中小企业的经营陷入严重的困境,也使企业许多历年存在、但被掩盖了的管理问题充分暴露出来。本课程的设计就是为帮助企业老板、中高层管理人员掌握宏观形势的演变,清楚企业普遍存在的管理弱点和背后的深层次原因;在此基础上,本课程重点讲解企业重建或优化管理系统,以突破困境的方向与途径,并指导学员根据自已企业的状况选择正确的变革途径。 课程特色:大量真实案例的剖析,融思想性与实践性与
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课程简介:为什么重视管理的组织却遭遇了惨败?为什么越来越多的组织和领导宣称要“去管理化”?是管理本身有问题,还是对管理的理解、应用出了问题?本课程从实践出发,帮助学员分析传统管理理论和方法的利弊,管理现实中的种种误区,在此基础上着重讲授新形势、新环境下管理怎么突破传统思维的束缚,大胆创新,找到真正实用、有效的管理模式和方法。本课程是老师二十多年管理学习、实践、思考的结晶,每年都在浙江省中小企业干部
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