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内训师训练,思维训练,职业化,管理素质
第一部分:培训师角色认知 1. 培训师 的角色认知 2. 培训师的素质要求 3. 培训师的两大关键任务 第二部分: 专业课程开发发 1. 什么样的课程才够专业 2. 课程开发 的基本思路 3. 认识课程开发模型 —ADDIE  需求调研  明确目标  填充内容  设计方法  确定考核 第三部分:精彩授课 1. 精彩授课
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一、认知演讲 1. 演讲的基本概念 2. 演讲 VS 培训 3. 演讲的核心任务 4. 演讲的标准 二、第一步:知彼解己 1. 口若悬河,听众为王 2. “维惠”原则 3. 听众分析的四个要素 三、第二步:坚如磐石 1. 结构的作用 2. 常见的演讲结构 3. 设计自己的结构 四、第三步:引人注目 1. PPT 呈现分类 2. 阅读型 PPTVS 演讲型 PPT 3. 演讲型 PPT 的特点 4.
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一、 认知创新思维 1. 什么是创新 2. 创新不仅是创意 3. 创新的意义 4. 创新认知的误区 二、 我们是怎么思考的 1. 思维定势是什么 2. 五种常见的思维定势  线性思维  群体倾向  惰性思维  惯性思维  刻板印象 3. 打破思维定势 三、 运用创新思维解决问题 1. 界定问题  问题是
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