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石泽杰

互联网+商业模式创新专家

互联网+战略管理商业模式营销管理供应链管理

北京 40 ~ 50 岁

商业模式创新、互联网+商业模式、传统企业互联网转型、平台战略、互联网+、产业互联网、电子商务战略规划、互联网营销、数字营销、战略管理、运营管理、资本运营、供应链管理与金融

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石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人
董事长；华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长
国家科技部专家库专家评委；国家工信部全国领军人才项目专家
《商业观察》杂志特约评论员
北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授
创业黑马（股票代码：300688）模式融合模块导师
对外经济贸易大学（互联网金融、大数据方向）在职研究生导师
青岛科技大学创新创业导师（校级）
担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委
武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委
郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委
主要著作：
《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。华智晟远（北京）管理咨询有限公

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[石泽杰]《逆势增长的商业模式》: 第一部分：互联网时代的商业模式 1、全球经济危机重重 2、蕴含着庞大“中国机会” 3、逆势之下是变革的最好时机 4、企业经营方式必须转换赛道 5、未来企业的经营形态 6、两种企业经营的思维 7、三种企业老板的状态 8、如何重启增长战略：商业模式重构第二部分：低成本裂变的商业模式 1、什么企业会实现逆势增长 2、创建“自有流量池” 3、社交裂变模式案例; 2020-07-16

[石泽杰]《互联网+商业模式创新设计》路线图: 【学习亮点】 10位资深咨询师一对一辅导20张表格点对点实操30个小时面对面训练40人小班授课手把手学习【分享形式】教学方法：理论解析＋案例剖析＋实战模拟＋自我设计互动方式：分组讨论→小组PK→现场点评【实操优势】服务百家企业的咨询经验，更具实战性！独创理论、原创著作，更具实操性！十年一线市场实操经验，更具落地价值！全流程设计、整体化解决，更具竞争优势！全球化视野、系统化理念，; 2016-05-18

[石泽杰]产业互联网时代的企业如何变革: 第一部分：消费互联网与电子商务 1.1 消费互联网时代 1.2 电子商务的兴起 1.3 什么是真正的“互联网+” 第二部分：“互联网+”的渗透率 2.1 传统产业互联网化呈现“逆向”态势 2.1 我国正由消费互联网向产业互联网转型 2.3 产业互联网时代到来第三部分：产业互联网的核心 3.1 互联网是技术还是工具 3.2 终端、云计算和宽带网络是产业互联网兴起基础 3.3 “产业互联网”区别于; 2016-07-02

[石泽杰]新三板企业如何实现快速融资与转板: 企业挂牌新三板在火热进行中，实现新三板挂牌并非“大功告成”，“融资”和“转板”才是新三板挂牌企业面临的最大难题。很多企业依靠过去的业绩实现了新三板挂牌，但是，新三板挂牌企业要实现“融资”和“转板”实则问题很多，比如：第一，业务单一，赢利来源单一。很多新三板企业规模不大，业务和赢利来源单一，大客户依存关系过于严重，在抽样调查过程中显示，前五大客户营业收入占比高达40%以上，还有近40%的企业前五; 2016-05-22

[石泽杰]传统企业如何实现互联网转型: 第一讲 “互联网+商业模式创新”时代 1、传统企业的战略失控 2、行业，界限变得越来越模糊 3、市场，已经进入了无边界竞争 4、颠覆，从外界进入行业内第二讲 “互联网+商业模式创新”的本质 1、究竟何谓正真的“互联网+” 2、传统企业的“互联网+”转型之道 3、“互联网+商业模式创新”的三个层次 4、“互联网+商业模式创新”的八大步骤 5、大数据应用与企业战略 6、产业; 2016-05-20

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