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史振钧

领导力 7个习惯金字塔思维

领导力沟通技巧

广东,广州 50 ~ 60 岁

领导力课程：卓越领导的8项修炼；管理者的7项修炼品牌认证课程：高效能人士的7个习惯、领导者之剑-问题分析与解决、金字塔思维 O2O课程：如何搞定互联网+？、O2O时代的客户体验

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1 他是清华大学企业家领导力班特聘讲师、浙江大学、中山大学等大学的总裁班、MBA班特聘教授，“能量领导力”学派的创立者；
2 还是全球品牌课程 “高效能人士的7个习惯” 、“领导者之剑”、“金字塔思维”的认证讲师。并著有《想事做事成事》，被“高效能人士的7个习惯”创始人、领导力之父斯蒂芬?柯维博士称为“中国版的7个习惯”。
3 他是一个有责任心、使命感的师者，“点燃自己，照亮他人，让你前进地更快”是他的使命。他的第二本书《唤醒你的正能量》由中华工商联合出版社出版以来，一上市便抢购一空，并再版。他将该书的所有收益通过慈善组织“乐助会”捐赠给了茂名化州的七里小学，该学校并被命名为“振钧正能量实验基地”。
4 20年外企、私企、国企高管经验，曾任中国移动区域营销中心经理、分公司副总，管理过3000多个营业网点、年销售额达到30多个亿、团队人数达400余人的高效团队。
5 他是中国移动集团

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[史振钧]O2O时代的服务升级: 一、课程描述培训对象企业客户体验相关的经理人员；产品研发、市场营销、客户服务、后台支撑相关岗位课程名称《O2O时代的客户体验》培训方式讲解+案例分析+小组研讨考核方式对相关产品，业务，服务、流程提供一个有效的客户体验优化提案培训课时 12小时最佳人数 24-28人一、课程简介 1. 外部环境已经变化：传统的客户服务往往以“人-人”的客户服务方式来完成，但在移动互联网时代，我; 2015-04-28

[史振钧]金字塔思维与写作表达: 金字塔思维与写作表达■课程背景：对读者来说，最容易理解的顺序是先了解主要的、抽象的思想，然后再了解次要的、为主要思想提供支持的思想。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的(vertically)；也可以是横向的(horizontally)。我们可以很容易地使读者了; 2015-04-28

[史振钧]金字塔思维: 《金字塔原理》课程目录培训对象中基层管理人员培训课时 12小时培训目标 1、通过学习，学员了解金字塔原理的主要内容； 2、通过学习，学员掌握如何利用金字塔原理进行写作、思考和解决问题。课程内容备注开场白第一部分：金字塔原理介绍 1、金字塔原理的由来 2、金字塔原理的作用 3、金字塔原理的直观印象 4、金字塔原理的主要内容 5、小结第二部分：写作的逻辑 1、为什么选择金字塔结构; 2015-04-28

[史振钧]领导者之剑——有效问题解决与决策制定: 领导者之剑--有效问题解决与决策制定经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险，一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，《领导者之剑》课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。本课程是美国最大培训公司之一的阿拉莫公司的核心课程，是一套极具价值的思维流程工具。【课程目标】通过培训，可以使学员掌握以下技巧： 1.关注关键目标，; 2015-04-28

[史振钧]卓越领导的8项修炼: “卓越领导的8项修炼”课程简介【课程背景】习近平总书记在多种场合不止一次提到要学习正能量，推广正能量，让正能量帮助我们战胜困难，更好地帮助我们修身、齐家、治国、平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是,从能量决定的角度去研究探讨领导者的领导行为和领导力,却是领导力研究领域一个独特的学派。本课程讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师，他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关; 2015-04-28

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