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零售行业终端店铺管理、销售
刘子滔:《快速成交》
2016-01-20 21587
对象
加盟商,代理商,店长,督导等
目的
本课程通过销售结构式的训练,以求意不求形的新训练思维挑战传统填鸭式的培训模式,迅速提升员工快速成交的技巧,以创造单位时间内最高销售额
内容
【课程大纲】: 前 言:  煮酒论英雄;  过去的客户需求与现今客户需求分析;  过去销售顾问能力模型与现今销售顾问能力模型分析;  销售话术训练方式与销售结构训练方式的分析。  五花八门  行动学习搜集销售中常见问题;  整理归类问题。 注:所有问题在课堂当场将会全部解决。 训练一:“开”  开场的意义与顾客心理  开场注意事项  一般的开场结构(自我介绍、产品简单卖点、促销活动、环境介绍)  结构演练  特殊的开场结构(问价格、顾客疑惑、主动提需求、价格问题)  结构演练  场景模拟演练PK赛 训练二:“问”  收集信息的重要性  询问的注意事项  问题表制作  一般的信息收集结构  结构演练  特殊状况处理结构  结构演练 训练三:“推”  顾客的购买心理分析  构图结构:通用卖点现场制作  结构演练  焦点塑造(塑造、对比)  结构演练  下降式法介绍  结构演练 训练四:“答”  反对问题的顾客心理分析  反对问题处理的基本手法  否定类异议:  现场收集:款式不好,颜色不喜欢,没有某某品牌好,款式太少,颜色不正...  否定类顾客异议结构说明  否定类顾客异议结构演练  疑问类异议:  现场收集:会不会褪色,起球,变不变形,促销产品会不会比较差,会不会跑毛...  疑问类顾客异议结构说明  疑问类顾客异议结构演练  比较类异议:  现场收集:跟某某品牌有什么差别,款式好像都类似,同样产品为什么比较贵  比较类顾客异议结构说明  拖延类异议:  现场收集:过几天过来,下次再来,带老公来,等促销再来...  拖延类顾客异议结构说明  拖延类顾客异议结构演练  价格类异议:  现场收集:算便宜一点,零头去掉,再打点折,太贵了,超出预算...   价格问题类顾客异议结构说明  价格问题类顾客异议结构演练  赠品类异议:  现场收集:多送一份赠品,把某某东西送我,把那条领带送我...  赠品类顾客异议结构说明  赠品类顾客异议结构演练 训练五:“成”  成交的难点分析  成交的结构说明  成交的结构训练 总览全局: 1、 行动学习世界咖啡馆技术——课程知识点回顾 2、 “中国好销售”总决赛 3、 课程后续行动计划输出 4、 相关读书配套学习(可提供企业读书方法及读书会操作技巧) 5、 考试 6、 致谢和互动问答

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