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零售行业终端店铺管理、销售
(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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(一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定
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课程大纲 (一) 终端销售固化七流程  什么是销售流程?他能起到什么作用?  最容易破坏流程的开场方式  七流程解说:注意、兴趣、联想、欲望、比较、信赖、决定 (二) 新老客户接待  新客户接待流程解说与演练  新客户接待注意事项  老客户接待流程与演练  老客户接待的注意事项 (三)
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课程大纲 前言: 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性  规范化的目的  规范化的内容  规范化销售服务的流程示范  规范化销售服务的语言示范  潜在业绩分析 二、 共性化人员培训 关键观念:建立系统化培训,完成人员训练的一贯性 =
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课程大纲 前言: 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性  规范化的目的  规范化的内容  规范化销售服务的流程示范  规范化销售服务的语言示范  潜在业绩分析 二、 共性化人员培训 关键观念:建立系统化培训,完成人员训练的一贯性 =
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