宋传承,宋传承讲师,宋传承联系方式,宋传承培训师-【讲师网】

资深精益生产咨询师

广东,广州 40 ~ 50 岁
5S 标准化作业 快速换模(SMED) 全员生产制造(TPM) 价值流绘图(VSM) JIT 物料拉动系统(DMP) KANBAN拉动生产 战略部署与方针目标管理 根本原因评估与对策制定流程(5W) 
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18000 元/天
简介 查看>>
宋传承老师:
华南理工大学工业工程硕士,中科院在读博士
精益生产促进中心 秘书长/资深研究员
华南理工大学工商管理学院 特聘讲师
HLEAN SYSTEM幸福·高效精益系统创始人之一
国家注册高级培训师/国家注册高级供应链管理师
精益生产资深培训讲师、丰田供应商TPS主要组织和推进责任人
曾任丰田电装TPS主任,日企华南地区TPS 学习会推进者
广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和SPS系统导入负责人

工作背景
广 州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师,HLEAN高竞争力精益体系(HLEAN SYSTEM)创始人之一。七年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验,亲身辅导多家企业的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工 具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。
曾任丰田电装( DENSO) TPS推进副主任,华南理工大学
课程 更多>>
[宋传承]精益生产-丰田考察研修班
开课时间:2019年6月19-21日,广州天河区,主讲人:宋传承老师,咨询联系电话:020-39073903。 课程大纲 第一部分 专家授课精益导入 1.1 精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 1.2 精益的发展趋势 1.3 工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益系统构建 第二部分 精益生产的本质 2.1为什么不同的行业都可以开展精益——精益的本质 2.2中国企业精益难成
2019-05-13
[宋传承]精益管理--丰田考察研修班
研修目的1.学习标杆,做标杆,争取超越标杆2.企业升级转型走精益制造之路,降低成本3.通过持续改善,打造精益文化,提高企业的综合竞争力企业面临问题“精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式!中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎
2015-12-27
[宋传承]IE技术与现场效率改善
【课程描述】在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。【课程大纲】第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程
2015-09-22
[宋传承]精益生产JIT----Kanban看板运
一、课程背景您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼? 情境1:您正在面临高库存高在制品和现金流不畅? 情境2:您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗? 情境3:如何构建高效的工厂物流管理体系? 情境4:如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压? 情境5:如何推行拉动式生产和看板管理,有效控制在制品 情境6:如何实行仓储、配送与线边物料一体化,从根本上解决物料帐物不符,物流效率不高等问题?
2015-09-10
[宋传承]5s及可视化管理
【课程描述】 企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高经济效益等,都具有重要的现实意义。企业标准化覆盖的内容很多很广,它贯穿了企业生产经营活动的每个环节。例如我们很多企业正在实施的ISO 9000 族质量管理体系标准,就是包括了产品设计、生产和服务的所有环节,不仅要求企业要建立文件化的质量
2014-12-01
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