客户：广西玉柴集团 地点：广西区 - 玉林 时间：2014/7/24 0:00:00 计划保全是TPM全面设备管理中最重要的一环，老师专门为企业设计和制定了课程内容，本次内训机构朋友发来消息，初步统计评分至少在95分以上，设备部长听闻本次课程老师非常实战，下午亲临培训现场3个小时听课，并给予了老师及机构高度评价！
客户：重庆博泽汽车配件 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/5/12 0:00:00 ? 掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限，更好的为企业服务。 ? 通过班组管理的学习，能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结合作，合理的组织人力、物力、充分利用各方面的信息，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。 ? 通过学习培训管理知识
客户：广东澳飞动漫 地点：广东省 - 汕头 时间：2014/7/6 0:00:00 ? 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展。 ? 掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因。 ? 一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛。 ? 掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持
客户：海伯集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/8/24 0:00:00 1、了解TQM的基本要领、发展历史与中国制造业质量管理发展前景 2、掌握制TQM全面品质管理在中国制造业的应用 3、学习职能部门在品质管理系统中的职能与角色 4、掌握TQM三层次（标准化、质量链、质量点突破）的实际应用 5、掌握质量成本的分析与改善技巧 6、了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比
客户：江苏兴达集团 地点：江苏省 - 泰州 时间：2014/8/15 0:00:00 本次课程老师从成本战略、成本改善文化、材料成本分析与控制、效率成本分析与控制、质量成本分析与控制、人工成本分析与控制、成本体系建议与考核、成本体系的推行八个方面将制造业的成本分析得非常透彻，且应企业的要求，结合财务报表的分析与如何从财务报表中查找企业制造成本的问题点，让学员了解如何分析财务报表，找出问题并提出成本
客户：慧泉啤酒 地点：江西省 - 宜春 时间：2014/3/26 0:00:00 本次课程是应企业之要求为企业中高层人员讲授精益生产的理念、发展历程、战略、目标及实施工具以及精益生产在啤酒制造业的应用，得到了企业学员及机构的高度评价，对老师的课程内容和效果是非常满意的，而且也达到了预期企业对培训期望的目标。
客户：蒙牛乳业 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/6/4 0:00:00 课程内容分别从市场、供应链、内部计划管理三个方面对计划部门的管理要求而订置，宋老师结合自身对乳制品行业项目辅导经验和生产计划的理论，将乳制品行业的计划与排程管理用行业案例详细进行了阐述。
客户：广州丹姿集团 地点：广东省 - 广州 时间：2014/3/17 0:00:00 本次课程老师从成本战略、成本改善文化、材料成本分析与控制、效率成本分析与控制、质量成本分析与控制、人工成本分析与控制、成本体系建议与考核、成本体系的推行八个方面将制造业的成本分析得非常透彻，且应企业的要求，结合财务报表的分析与如何从财务报表中查找企业制造成本的问题点，让学员了解如何分析财务报表，找出问题并提出成本
客户：格力电器（抚湖）有限公司 地点：安徽省 - 芜湖 时间：2014/6/25 0:00:00 生产计划与物料管制作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。 1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。 2．升准时交货达成率和降低库存成本。 3．掌握紧急订单与插单的解决方法与
客户：宁波精益梦工场政府公开课 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/4/18 0:00:00 本次课程老师从成本战略、成本改善文化、材料成本分析与控制、效率成本分析与控制、质量成本分析与控制、人工成本分析与控制、成本体系建议与考核、成本体系的推行八个方面将制造业的成本分析得非常透彻，且应企业的要求，结合财务报表的分析与如何从财务报表中查找企业制造成本的问题点，让学员了解如何分析财务报表，找出问
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