一线车间的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行。号称“兵头将尾”的班组长是制造业最低层的直接组织者和指挥者，班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志，作为最基层管理人员关系着企业发展的百年大计，是企业得以永续经营的中坚力量! 然而，大多企业的一线管理都是从操作工人提升上来的，他们往往： ? 不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来 ? 工作时一

本次课程应北大之邀，为其总裁班学员讲授精益成本创收管理课程，特别是宋老师的案例和精益生产方式下的工资组成结构得到了在场学员的一致肯定，并且多名学员决定回到企业推行宋老师的精益生产方式下的工资方案。 成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆