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孙斌

人力资源

绩效管理

山东,青岛 60岁以上

绩效管理创新策略与操作方法魅力中层（打造卓越管理技能）精简而轻松考核的七大技术企业薪酬体系设计与管理策略企业人才的选育用留管理非人力资源经理的人力资源管理目标管理操作实务职位分析操作技术

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孙斌先生——
64年生人，国内第一代企业管理咨询专家之一，
人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师
中国职业经理人（CPM）资格培训中心理事
清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师
国内多家知名管理培训/咨询机构高级讲师、咨询师
中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”
人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人
主要经历
——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任大中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。
——15年企业培训与管理咨询专业经历，其间任管理咨询企业CEO5年，驻企业担任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。
——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，曾担任多家上市公司及知名企业管

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[孙斌]数据化人力资源管理: 《数据化人力资源管理》（简要版）第一讲人力资源健康状况诊断数据分析与管理 1. 人力成本结构与走势数据分析 2. 员工满意度数据诊断 3. 员工敬业度数据诊断 4. 员工异动数据诊断 5. 企业文化落地程度数据诊断 6. 财务报表中的人力资源健康状况数据诊断第二讲人力资源战略规划数据分析与管理 2. 人力资源战略规划四大数据决策方法第三讲人力资源价值贡献数据分析与管理 1. 人效概念解; 2014-12-14

[孙斌]人工效能分析与提升实战: 人工效能分析与提升实战（简要版）一、人工效能认知 1. 人工效能的概念 2. 人工效能解析 -人效测算方法 -不同系列/岗位人工效能解析 3. 人工效能指标对于企业的影响力课堂研讨:人效关键因素分析二、企业人工效能诊断与问题分析 1. 总体人工效能诊断与问题分析 2. 标杆企业调研与对标分析 5. 企业制度/流程/运营诊断与问题分析 7. 人工效能影响因素的归集与确认三、人效提升实战—高效; 2014-09-13

[孙斌]员工激励全方略: 员工激励全方略（简要版）一、现代员工激励认知 1.员工激励的概念与实质 3.员工激励与企业核心竞争力 4.现代企业管理与激励元素案例分析：霍桑实验新解 6.由员工气质差异剖析员工激励二、激励理论简析及运用策略 1.-满足上行与挫折下行给管理者的启发案例分析：为什么不满意 -管理者应关注的激励因素是什么案例分析：发奖金惹的祸…… 3.企业里有哪些不公平 4.发掘高期望值、高效价元素案例分; 2014-06-09

[孙斌]员工关系管理: 员工关系管理一、现代员工关系管理认知 1.员工关系管理的概念与实质 2.员工关系管理与企业经营管理案例分析：知名企业为何频频陷入劳资危机 3.现代员工关系管理的重点内容二、劳动关系的管理 1.劳动合同管理中的常见问题及法律风险 -签订、履行 -变更、解除案例分析：遇到下述情况如何处理劳动关系 2.合同争议纠纷中的常见问题及法律风险 -常见问题及法律风险 -解决方式 -风险预防策略案例分享; 2014-06-07

[孙斌]魅力中层: 魅力中层（简要版） □ 魅力中层的三大体现 -管好自己 -做好事情 -带好队伍 □ 中层如何塑造卓越品质 -中层十大担当行动 □ 中层如何构建优良心态/意识 -中层如何拥有战略/老板意识 •富有激情并感染部属 -让员工每天看到积极的东西 •服务心态让你完美 •管理者如何排解压力情绪 □ 中层经理的时间管理 •快速行动的要诀 □ 中层如何展示专业技能; 2013-08-02

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