管理就是排序年前是每个企业做总结，定计划的时候，也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问，我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上，发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了，为什么我们定的很多计划又没有完成？为什么很多决定了的事情执行不下去？为什么感觉很多事象泥鳅，滑得抓不住？ 我是顾问，必须当场回答这个问题。我的回答非常简单：我说第一个
企业运行中的“自行车”理论——管理培训感悟之一孙大益 2012年12月发展与速度：“停则倒 走则稳 慢则晃 快则险 飞则危”功能与组成：“前轮-决策力 后轮-执行力 链条-沟通力 车架-组织力”一个企业首先要有方向，唯有方向正确，任何的努力才会有意义。方向正确就是决策正确，决策与结果之间的距离就是执行，执行的程度决定着决策与结果之间的距离与实现时间。 企业的发展离不
就业之惑——大学生就业指导的一点思考孙大益 根据教育部统计，2013年，全国普通高校毕业生规模为699万人，比去年增加19万人。当前高校毕业生就业形势复杂严峻，再加上归国留学生、中专、职高、高中等毕业生共同竞争约900万个就业岗位，今年将成为新中国成立至今64年以来大学毕业生最多的一年，而今年也极有可能成为“史上最难就业年”。2009年，爆发世界性的金融危机，当年我
客户：山东东明石化集团 地点：山东省 - 菏泽 时间：2013/8/18 0:00:00 管理之道
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