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管理优化与行为改善专家
孙大益:《本质安全管理》
2016-01-20 30544
对象
安全员,巡视员,班组长,车间主任,安全经理、主任、部长,中高层管理者,总经理
目的
1、有效提升中高层管理人员安全管理理念与技能 2、有效改变中高层管理人员安全管理行为与安全意识 3、提升中高层管理者安全执行能力与解决问题的
内容
应该接受安全培训的二十种人 全国安全生产现状概述 安全生产任重道远 第一篇 安全管理基本知识 1、重新认识的词语 2、数字人生 3、马斯洛需求理论 4、什么是安全 5、什么是事故 6、事故形成的四要素 7、人的不安全行为 8、事故致因理论 9、海因里希法则 10、轨迹交叉理论 11、变化失误理论 12、事故冰山理论 13、墨菲定律与安全 14、蝴蝶效应与安全 15、青蛙效应与安全 16、斜坡球效应与安全 17、安全管理中的3E对策 第二篇 事故发生的本质原因 1、谁想发生事故 2、事故潜在的一般原因 3、案例分析:小王的死是谁的责任 4、案例分析:我们的环境安全吗 5、重新认识安全 6、事故发生的深层次原因 7、往上走向右看理论解析 第三篇 安全管理观 1、认识管理 2、认识安全管理 3、安全管理的中心 4、安全责任与任务 5、安全管理人员的职责与使命 5、安全第一,你是这样的吗 6、企业管理的安全理念 7、需要关注的安全事实 8、传统安全管理观与现代安全管理观 9、从安全生产到安全发展
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