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孙丽焱
企业管理培训师
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孙丽焱
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辽宁,沈阳
40 ~ 50 岁
高效演讲技巧 TTT(培训培训师) 团队建设 拓展训练 沙盘模拟 高效会议管理
孙丽焱
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简介
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国家一级人力资源师。具有丰富的人力资源及培训经验,工作充满热情,能进行中英双语授课。授课严谨、生动幽默、互动性强。被学员视为极具影响力的专业培训师。擅长课题:演讲技巧、培训培训师、团队建设、高效会议管理、商务英语、企业经营(沙盘模拟)、高效团队管理、拓展训练
课程
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[孙丽焱]打造卓越团队(拓展训练篇)
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。通过体验式学习和拓展游戏体验团队的相关理念及知识。可以为企业量身定制课程。- 破冰- 团队分组,设立队名、队呼、队歌及队列- 团队建设游戏- 游戏分享总结
2015-09-21
[孙丽焱]拓展训练
根据企业培训需求,量身定制培训内容。例如:急速 60秒,穿越雷阵,盲人制图,孤岛求生,团队七巧板,生命之旅,逐鹿中原,终极魔方,挖金矿,红黑商战等等。
2015-08-21
[孙丽焱]高效商务演讲技巧
??内容大纲:1、关于演讲热身演练演讲前的准备:目标/听众/内容/形式2、准备登台演讲的开场演讲的主体演讲的结语视觉辅助工具PPT的制作技巧3、演讲风采关注听众语言表达技巧非语言类沟通技巧(肢体语言、目光交流、走动、手势)4、现场演示管理控制紧张情绪应对现场提问突发事件的处理5、 实战演练及点评(个人录像)
2015-08-19
[孙丽焱]团队管理及建设
??内容大纲:1、团队分析团队的概念及存在价值团队的构成要素团队成员的不同发展阶段及管理方式PFT性格测试团队的定位团队成员角色分析2、团队管理管理者的五项职责3、团队激励团队不同成员的激励方式4、团队沟通沟通的类型及障碍沟通的基本原则沟通在管理中的作用团队沟通的技巧
2015-08-19
[孙丽焱]高效会议管理
??内容大纲:1、关于会议会议的基本概念及种类开会的误区2、会前准备会议的目标设定会议人员的选择会议室的准备3、会议的进行会议的开始、展开、结束主持人的作用会议的发展阶段会议主持技巧的运用4、会议的控制会议中的沟通技巧读出身体语言的信号会议的控制方法工具的使用会议的常见干扰5、会后跟进及反馈会议总结会后需要做的工作实战演练及点评
2015-08-19
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