??[互联网思维服务变革][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；企业互联网化风险管控互联网思维服务品质服务管理 管理变革软实力互联网精神用户体验创新管理 营销创新[课程背景]传统产业转型升级，是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念，然而，网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷，诸多产业内企业都急于电商化，转型升级加互联网思维的概念，让企业追捧之下有无具体有效策略；为此付出大量
??[互联网品牌管理][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；互联网品牌利润增长点 管理模式营销定位定位系统品牌营销全网营销品牌运营营销转化品牌资产 品牌口碑 [课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理
????[大数据时代管理变革][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；传统产业转型升级互联网大数据大数据应用大数据时代 互联网思维 中国制造中国创造 互联网精神互联网文化互联网管理大数据营销[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用，根据客户的需求，Google实时从全球海量的数字资产（或数字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈现给你，就是一
??[电子商务平台化管理][课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商务越来越高的营销成本，获取更多有效的营销通道，实现低成本高产出的营销收益，是电子商务运营终极追求；本课程以组建专职网络营销团队，团队架构组建和职能明细，团队梯队建设，网络营销团队管理和运营策略，规避团队运营误区，管控节点！运营策划网络互动营销模式！网站运营
[互联网用户投诉管理][课程背景]市场竞争的加剧，对企业综合实力的挑战更加严峻，电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节，电商在线服务品质自然是举足轻重，也成为打造企业软实力，提高企业竞争力的核心元素。如何打造一流的电商客服服务体系，塑造卓越的客服服务品质，减少用户丢失，规避用户投诉风险，实现互联网思维的用户体验核心思想，将成为企业市场竞争力的杀手锏。[课程对象]企业董事长／总经理/企业决策
[互联网用户体验管理][课程背景]互联网碎片化市场竞争的加剧，对企业综合实力的挑战更加严峻，电商化的客户服务作为营销活动最后也是最关键环节，电商在线服务品质自然是举足轻重，也成为打造企业软实力，提高企业竞争力的核心元素。如何打造一流的电商客服服务体系，塑造卓越的客服服务品质，减少用户丢失，规避用户投诉风险，实现互联网思维的用户体验核心思想，将成为企业市场竞争力的杀手锏。[课程收益]? 打造互联网时
一、互联网思维管理升级1、管理升级：互联网思维是什么？l 互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l 为什么要做升级；l 凭什么转型升级；l 如何做好转型升级；l 互联网与电子商务；l 电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研讨】互联网思维改变中国空调产
一、互联网思维转型升级1、管理升级：互联网思维是什么？l 互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l 为什么要做升级；l 凭什么转型升级；l 如何做好转型升级；l 互联网与电子商务；l 电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研讨】互联网思维电信业务发展格
三、转利篇：营销转化如何变现？1.整合营销之“四流” a)流量b)浏览c)留住d)留恋【案例研讨】Google十大真理与十大准则！【情景工作坊】企业内已有营销四流设计；2.全网营销重中之重：用户体验设计a)战略方面 b)概念方面c)产品方面d)发展方面【案例研讨】华为手机用户体验设计！【情景工作坊】针对本企业差异化定位系统，结合营销“四流”，研讨确定用户体验核心方向和要素；3.整合一体化的电子商务
二、增利篇：利润增长如何持续？1、差异化设计 【案例研讨】2014年双11数据案例；【案例1】一双户外鞋的品牌之路；【案例2】家具业代表裂变之举；【案例3】分众电商之路；l 差异化设计：开源与节流！省与增？l 差异化设计：模式孰轻孰重？【情景沙盘】传统企业电商芸芸众生相！l 差异化设计价值点；l USP的差异化设计工具应用；【情景工作坊】本企业差异化实力梳理，确定差异化方向，寻找利润增长点；讨论分
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