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孙新平

企业运作、团队打造专家、企业内训、员工职业化

领导力销售品牌策划国学

北京 60岁以上

1创新思维与管理创新2高效执行力3一流品牌打造4高效团队建设5中层管理技能6杰出领导人的十二大特质与领导艺术7团队凝聚力和工作主动性8中华古典智慧与领导艺术9孙子兵法与现代企业管理10军事思想与现代企

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近20年企业管理工作经验，先后担任多家企业高级管理，擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在美国芝加哥大学深造企业管理，后又在欧洲多家公司任职。凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务，被誉为最具信任的成长教练。代表著作：《智慧之光》《你绝对可以更有钱——白手起家的十大方法》。

荣誉称号：
清华-中旭商学院教务主任
香港光华管理学院特聘高级讲师
中国管理研究院中层管理研究中心主任
AACTP认证讲师　　　　
企业管理培训师
历史文化学者　　
清华、人大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授　

授课风格：气场十足，幽默、生动、风趣、激情，极富感染力，善于通过案例启迪学员智慧，能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来，使受训者真正领悟管理的真谛。

主讲

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[孙新平]杰出领导人的十二大特质与领导艺术: 【课程收益】1.通过培训使企业管理人员的思想观念发生转变，认识杰出领导人的十二大特征，从而提高自身的领导水平。2.让中高层管理人员充分认识到领导艺术的正确应用可以凝聚人心，鼓舞士气，提高团队的执行力。使培训者掌握基本的领导艺术和技巧。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联系企业实际，让学员学以致用3.实操性--打破传统的培训模式，以; 2015-03-19

[孙新平]中层管理技能: 【课程收益】1、通过培训使企业中层人员充分认识到自己的角色，树立全新的思维管理理念，使中层自己认识到并不是一个被动的执行者。2、让中层管理人员充分认识到中层是企业的中坚力量，是高层与基层联系的纽带，是企业生存之本。中层强企业兴，中层弱企业衰。掌握中层管理的基本方法和原则。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2、落地性--联系企业实际，让学员学以致; 2015-03-19

[孙新平]高效团队建设: 【课程收益】1、通过培训使企业管理人员充分认识到高效团队建设的重要性，高效团队的效率是普通团队的数十倍，从而树立全新的思维管理理念。2、让中高层管理人员充分认识到打造一支崇尚竞争专注目标团队协作不屈不挠的高效团队是企业生存之本。掌握打造高效团队的基本方法和原则。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2、落地性--联系企业实际，让学员学以致用3、实操; 2015-03-19

[孙新平]高效执行力: 【课程收益】1.通过培训使企业管理人员充分认识高效执行力的重要性，没有高效执行再好的决策也不会成为现实，从而树立全新的思维管理理念。2.让中高层管理人员充分认识到执行力取决于态度和职业化两个方面。掌握提升团队执行力的基本方法和原则。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联系企业实际，让学员学以致用3.实操性--打破传统的培训模式，以咨; 2015-03-19

[孙新平]企业中层领导力打造: 【课程收益】1.通过培训使企业中层人员充分认识到自己的角色，树立全新的思维管理理念，使中层自己认识到并不是一个被动的执行者。2.让中层管理人员充分认识到中层是企业的中坚力量，是高层与基层联系的纽带，是企业生存之本。中层强企业兴，中层弱企业衰。掌握中层管理的基本方法和原则，从而提高领导能力。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--联系企业; 2015-03-18

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