授课时间：2018.12.28~2018.12.29 授课讲师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 服务客户：新安电器集团(多次返聘授课) 课程对象：总经理、中心副总经理、中层管理者、HRM、HR 课程介绍：大学之大在大师 企业之强在强人 任正非：“华为推行任职资格的目的，就在于让有水平的人做事，让做事的人提高水平。 课程大纲： 第一部份：任职资格意义、价值及功能 第一单元：企业为什么要推
授课时间：2019.05.09~2019.05.10 授课讲师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 服务客户：相城企业家协会 课程对象：中高层管理者、HR、HRM、HRD 课程介绍：大学之大在大师 企业之强在强人 任正非：“华为推行任职资格的目的，就在于让有水平的人做事，让做事的人提高水平。 课程大纲： 第一部份：任职资格意义、价值及功能 第一单元：企业为什么要推行任职资格？ 第二单元：员
授课时间：2019.05.17~2019.05.18 授课讲师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 服务客户：经理人协会 课程对象：总经理、中层管理者、HRM、HRD 课程介绍：大学之大在大师 企业之强在强人 任正非：“华为推行任职资格的目的，就在于让有水平的人做事，让做事的人提高水平。 课程大纲： 第一部份：任职资格意义、价值及功能 第一单元：企业为什么要推行任职资格？ 第二单元：员工职
授课时间：2018.11.09~2018.11.10 授课讲师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 服务客户：苏州人才市场 课程对象：总经理、中层管理者、HRM 课程介绍：大学之大在大师 企业之强在强人 任正非：“华为推行任职资格的目的，就在于让有水平的人做事，让做事的人提高水平。 课程大纲： 第一部份：任职资格意义、价值及功能 第一单元：企业为什么要推行任职资格？ 第二单元：员工职业化与
授课时间：2018.04.10~2018.04.11 授课讲师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 服务客户：公开课 课程对象：HR、HRM 课程介绍：大学之大在大师 企业之强在强人 任正非：“华为推行任职资格的目的，就在于让有水平的人做事，让做事的人提高水平。 课程大纲： 第一部份：任职资格意义、价值及功能 第一单元：企业为什么要推行任职资格？ 第二单元：员工职业化与任职资格； 第三单元
课程设计：如果您要造就一个强大的公司，那么请您先学会打造强大的中层！ 开课时间：2018年4月16~2018年4月17 课程老师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 客户名称：新区管委会 课程大纲： 第一单元：管理者的角色定位及认知 第二单元（对事的管理）：业务规划与目标计划管理 第三单元（对事的管理）：中层该如何进行决策管理 第四单元（对人的管理）：人才选拔与人才培养 第五单元（对
授课时间：2018.09.08~2018.09.09 授课地点：江苏苏州 服务客户：金昌医院 课程大纲： 第一单元：管理者的角色定位及认知 第二单元（对事的管理）：业务规划与目标计划管理 第三单元（对事的管理）：中层该如何进行决策管理 第四单元（对人的管理）：人才选拔与人才培养 第五单元（对人的管理）：员工激励与沟通协调 第六单元（对组织管理）：如何进行组织与
《领导力精进：打造精英中层》 课程设计：如果您要造就一个强大的公司，那么请您先学会打造强大的中层！ 开课时间：2017年3月17~2017年3月18 课程老师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 客户名称：中创铝业 课程背景：目前公司的管理者，多半是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题。中层能力跟不上企业发展的速
授课时间：2017.11.10~2017.11.11 授课讲师：汤恒清 授课地点：江苏苏州 服务客户：新安电器集团 课程对象：总经理、中心副总经理、中层管理者、HRM 课程介绍：大学之大在大师 企业之强在强人 任正非：“华为推行任职资格的目的，就在于让有水平的人做事，让做事的人提高水平。 课程大纲： 第一部份：任职资格意义、价值及功能 第一单元：企业为什么要推行任职资格？ 第二单
授课时间：2018.07.01 授课讲师：汤恒清 授课地点：安徽合肥 服务客户：国家电网安徽培训中心 课程对象：国网安徽电力公司中高层管理者 课程介绍： 第一单元：企业生态与绩效管理 第二单元：绩效布局与绩效推行 第三单元：绩效指标与体系设计 第四单元：绩效控制与经营分析 第五单元：绩效激励与机制设计
浙公网安备 33010802003509号