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企业战略专家 、实战管理专家
爱思达《企业战略沙盘实战总裁班》您将学到?1.亲身体验一个企业管理的完整流程包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。2.理解企业的“血液系统”现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、速动比率等因素对绩效考核的作用。3.理解企业的“消化系统”销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的
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在企业的走访过程中,经常听到一句话是“现在的生意越来越难做了”,这是当前听到企业家说得最多的一句无奈的话了!事实也的确,无论你付出什么样的努力,多么的苦心经营,最终发现企业步步走向衰弱。过去为什么过去我做企业这么容易,做什么什么就火,几万元甚至更少的钱创业都能成功致富,而今天有了这么多年的经营企业的经验,也付出了比过去更多的精力和财力,反而不行了?投入增多利润为什么总是上不来?原因在哪?就在战略管
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客户:东莞市邦泽电子有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2010/11/7 0:00:00 、管理者内部培训专业技能训练 1、怯场压力的破解办法 2、12 种肢体语言运用技法 3、6 种表情语言运用技法 4、5 种语言运用技法 5、管理者演讲表达的 7 大禁忌 6、管理者培训风格选型 综合演练:《手势、出场、语言》开场结尾 6 大问题 2、5 种导入快速破冰 开场主题演练:1 分钟命题课程开场
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客户:佛山市焗林不锈钢压铸有限公司 地点:广东省 - 佛山 时间:2011/6/10 0:00:00 一、 课程背景: “商场就是战场,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。透过纷繁的现象,我们有一个惊人的发现,企业成败的“共性”远远大于其“个性”,领导能力必是关键!” ------管理大师比德.杜鲁克与企业教父杰克.韦尔奇 优秀的管理者 ≠ 优秀的领导
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客户:邦莱集团 地点:广东省 - 深圳 时间:2010/10/18 0:00:00 专业销售技巧 开场白 了解客户需要 产品介绍 成交及达成协议 处理客户拒绝的高级询问技巧 不卑不亢应对客户的错误观念 不必让步处理产品缺陷 销售谈判技巧 谈判前的准备:愿景、底线和其他选择 十大谈判技巧
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客户:广东电子商务发展促进会 地点:广东省 - 广州 时间:2013/8/10 0:00:00 参加了很多很多次公开课,但是,感觉没有什么效果,偶尔经朋友介绍,了解到爱思达青蛙老师上课的风格完全与众不同,就抱着去试试的心态参加了这次课程。真的很不错,唐老师讲得很不错,让我认识到了企业战略的重要性,听完之后我反思自己的过去,以前总是怪员工做不好,小企业的发展的关键永远都是老板! --------广州
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