【4月24-26日】 时间 课程大纲 24日 09:00～10:00 第一节：理解卓越运营，领悟精益管理 1、 工厂与企业卓越运营的目标与方针 2、 世界模范企业的运营理念与模式 3、 世界模范企业的精益管理 4、 卓越运营与精益管理 10:10-11:00 第二节：推动精益变革，促进卓越运营（一） 1、 精益战略部署 －精益战略部署八步法与部署要点 －精益战略部署与目标管理 2、 精益推进引擎：

课程大纲 第一天 第二天 TFM模型 内部物流系统设计 基本稳定性 超市设计、制作 生产流 各种看板（生产看板、取货看板、Junjo板）设计、制作 内部物流 平衡箱设计、制作 外部物流 批量管理器设计、制作 VSD 顺序器设计、制作 生产流回顾 线边设计、制作 布局与生产线设计 水蜘蛛设计 标准做而已 内部物流模拟 线边设计 水蜘蛛模拟 快速换型 生产线模拟 低成本自动化 超市模拟 超市 内部物流

第一天 第二天 1.1 精益推动基石：精益系统 1.7 精益推动日常改善机制 o 基于TPS的精益系统 o 日常改善四层模式 o 精益系统的核心内涵 o 团队建设 o 精益系统设计理念 o 建立标准 o 流程改进 1.2 精益推动引擎：精益变革管理 o 自主团队 o 变革管理理论 o 精益变革3K模式 1.8 精益战略部署 o 项目改善二层模式 o 精益战略部署八步法 o 日常改善四层模式 o