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著名企管专家

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管理与领导 品牌与传播
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演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾
被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”,“全球执行力权威”
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事,多次接受美国CNN、英国BBC、日本NHK、韩国KBS、央视CCTV、美国《财富》杂志、《时代周刊》、《哈佛商业评论》、人民日报、新华日报、上海日报英文版、香港明报、中国经营报、搜狐网、新浪网、新华网、和讯商学院、网易财经、腾讯财经、河南卫视等各大媒体采访,并作为多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。
是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭
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[谭小芳]《战略管理实务》
一、讲述企业成长的道理 1、两类经营 (1)战术性经营 (2)战略性经营 2、四种模式 (1)基本经营型 (2)募股圈钱型 (3)资产交易型 (4)符号经营型 3、企业成长两条线 案例:惠普和戴尔的竞争 二、战略管理的六大维度 1、位 2、形 3、质 4、力 5、势 6、谐 三、七个战略问题 1、谁是你的主要顾客? 2、如何划定战略边界? 3、如何营造创新压力? 4、员工的互助承诺如何? 5、追
2014-07-07
[谭小芳]《领导影响力》
引子:从一本书谈起 《影响力的博弈:有影响实力自然有管理力》 一、什么是影响力? 1、领导力模型的基础和前提 2、影响力与权力、能力的关系 3、中国式影响力与人际关系法则 分享:世界上最具影响力的100位人物 分享:大忽悠的故事——世界上有两种人 二、领导者面临的危机 1、6C时代 2、不断创新 3、影响是领导的最重要的素养 三、职务影响的三种权力 1、法定权 2、强制权 3、奖惩权 四、领导影响
2014-07-07
[谭小芳]《商业模式革命》
引子:鸡蛋灌饼也可以开网店! 一、三大明星的商业模式 1、陈佩斯:产销一条龙,从头忙到尾 2、赵本山:到处是朋友,利益他独享 3、冯小刚:成本变利润,处处是收益 二、商业模式的五大要素 1、价值链 2、客户价值 3、战略定位 4、赢利模型 5、战略控制 案例:Netflix创新商业模式撼动好莱坞! 三、商业模式的七大核心原则 1、创新原则 2、持续赢利原则 3、风险控制原则 4、资源整合原则 5
2014-07-07
[谭小芳]《决策定成败》
第一天:领导决策篇 引子:选择更重要、决策定成败! 一、人人需要高效决策力 1、做决定的时候有两个最贵的成本 2、决策中可能会发生的问题和挑战 (1)对本身重视地位甚于结果 (2)对部属重视人气甚于负责 (3)对问题重视确定甚于清理 (4)对决策重视和谐甚于冲突 (5)对执行重视受伤甚于信赖 二、决策创造大未来 1、创造历史的二十个决定 2、为领航世界作关键决策 3、美国人一直以来靠创新 4、日
2014-07-07
[谭小芳]《领导艺术》
一、领导与管理的不同? 1、领导力概论 2、领导与管理的关系 (1)领导与管理的差异 (2)领导与管理的联系 (3)领导与管理的本质 3、管理者与领导者的区别? 二、领导的3大作用 1、协调作用 2、指挥作用 3、激励作用 三、领导艺术的内涵 1、领导艺术内涵的演绎 2、领导管理的基本原则 3、领导工作过程 (1)领导要让员工满意 (2)优秀领导者的综合素质 (3)领导方法和领导艺术体现领导力
2014-07-07
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