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陶建科

精细化精益化管理实战教练

生产管理绩效管理精益生产

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

现场班组管理、指挥协调管理：《赢在现场：金牌班组管理技能提升》《赢在现场：PMC生产计划与物料控制》（可做咨询项目）《赢在现场：工艺标准化管理SOP与技能提升》《赢在现场：5S/6S与目视化管

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精细化与精益化管理实战与实践者
2016/2017年度中国讲师500强
富士康IE学院/管理学院签约讲师
深圳台商协会特聘精细化管理培训师
12年世界500强企业管理经验
7年管理咨询师和培训师工作经验
富士康科技集团深圳制造总部生管经理
意大利德龙健伍东莞工厂生产副总
专注工业制造型企业生产运作管理，精于信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台（日）式、欧美式管理理念，融合自创独有管理思维模式，更适合中国国情，助力中国企业实现轻松管理；
每年约为200家企业管理者提供管理系统升级或企业内训！每年学员受众约5000人次！
至今累计服务客户在1000家以上，学员超过30000人次！
立志用20年青春，帮助中国企业培养100000名具有新兴管理思维的管理者！
计划控制+物流控制+工艺优化，软硬手段结合，打造优秀生产制造

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[陶建科]赢在现场之班组长管理实务: 《赢在现场--班组长管理实务》破冰分享互动！第一讲：班组长的角色定位 1. 常见的八种类型管理人员 1) 唯命是从型---没有主见 2) 应急救火型---没有系统计划、缺乏通盘考虑 3) 埋头可干型---属于劳动模范、不知管理的职责 4) 事必躬亲型---不授权，不放心他人 5) 袖手旁观型---在旁边看笑话、冷嘲热讽 6) 圆滑对策型---逃避责任 7) 空谈理论型---大吹大擂 8) 手术; 2014-11-08

[陶建科]现场浪费与IE改善提升效益: 《现场浪费与IE改善提升效益》 ——打造高效工厂运作实战课程本课程以企业浪费治理和IE手法应用为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，真正帮助企业解决问题、提升效益。 —— 陶老师课程背景： ? 据权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出来是在工作；25%的人正在等待着工; 2014-10-24

[陶建科]生产现场管控提升效益: 《生产现场管控提升效益》 ——打造高效企业运作实战课程本课程以企业现场管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有方案、有系统、有细节的课程，本次课程将是帮助企业提升管理、解决问题的有效培训. —— 陶老师课程背景： ? 生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 ? 品质不稳定、成本无法控制、交; 2014-10-24

[陶建科]看板和数据管控提升生产绩效: 《看板和数据管控提升生产绩效》 ——打造高效工厂运作实战课程本课程以企业现场管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，本课程辅导企业解决问题的实效型培训. -—— 陶老师课程背景： ? 生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值；是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。 ? 品质不稳定、成本无法控制、; 2014-10-24

[陶建科]生产计划与排程管控提升效率: 《生产计划与排程管控提升效率》 ——打造高效企业运作实战课程本课程以企业生产运作管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有方案、有系统、有细节的课程，从软手段和硬手段协同解决生产进度管理问题. —— 陶老师课程背景： ? 当前很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数是因为缺少或没有合适的生产计划造成的。 ?; 2014-10-24

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