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现场IE改善、精益生产培训

现场IE改善、精益生产培训

河南,郑州 40 ~ 50 岁
工程分析与改善、生产线平衡率提升、标准工时测量、动作经济原则、现场八大浪费、IE改善七大手法、TPM、价值流图析、5S与目视化管理、解决问题的九大步骤等
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15000 元/天
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富士康郑州厂区IE改善系列课程培训超过5000人次;
东莞新兴光学集团Cell模式导入;
中山同得仕丝绸有限公司一个流生产模式导入;
精益六西格玛黑带—富士康
讲师—富士康IE学院
工业工程学士—西安交通大学
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[田高峰]《工程分析与改善》《快速换线-SMED》
1.问题意识(1d):火眼金睛,问题挖掘,防患未然见实效; 2.工匠锤炼(1d):改善的战力提升,现场管理技能提升; 3.永攀高峰(1d):挖掘金矿,提高利润; 培训时程 培训时段 课程名称 课程大纲 培训学时(H) 培训方式 (各部份授课模式) Day1-- 问题意识 08:00-10:00 你的企业为什么需要IE-- 【赚钱的工业工程】 (2H) 工业工程(IE)的起源和发展 0.5 讲授+
2017-03-14
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