客户：北京某知名培训机构 地点：北京市 - 北京 时间：2013/8/3 0:00:00 首先介绍了25种常用考核方法（含专业工具），分析了主要功能和部分局限。提出了三种有效方式，详细阐述了定义内容、种类划分、设计步骤、适用对象、操作要领等。通过课堂演练，不断强化三种方式的记忆内容和操作技巧。最后引出了三种考核方式的关联使用方法，分析了绩效考核未来发展趋势。