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《领导力 执行力 绩效力》专著讲师
田军:如何处理突如袭来的多项工作
2016-01-20 72352
对象
企业各级管理人员、执行层人员、全员岗位工作者等
目的
迅速领会辨别、快捷区分处理(至少3倍效率)多项事务性工作,大幅度提高工作能效,是课程的重要目的。
内容
一、课程背景 1、 在工作中我们往往一件事件没有办完,其他事情接踵而至,忙的喘不过起来。特别是很多紧急和重要的事情同时到来,让人有些无所适从。 2、 如何在短暂时间内快速辨别工作的先后顺序,如何快速完成内容,是很多职业经理人面对的瓶颈。有人丢了西瓜捡了芝麻、有人工作完成但质量不行,有人抱怨领导工作计划性太差,有人抱怨他人不配合、关键时刻指不上。。。。。。 3、 正确面对并妥善处理突入袭来的多项工作,是每个职业经理人免遭淘汰、获得晋升的技能必修课。 二、课程内容 列举突入袭来的多项工作内容,包括工作特征、信息源输入方式等,提出了妥善处理工作的五条重要原则,提供了四种应该考虑的角色维度,强调了快速处理的主基调,最后对工作完美化提出要求。 迅速领会辨别、快捷区分处理(至少3倍效率)多项事务性工作,大幅度提高工作能效,是课程的重要目的。 三、词汇举例 紧急时限、金碗原则、角色维度、主基调、工作完美化。

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