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《领导力 执行力 绩效力》专著讲师
田军:诚信变通与人品处事(扩纲)
2016-01-20 71327
对象
企业人力资源部门、企业策划部门主管、企业劳资双方各类人员等
目的
深层次了解人性和需求,与各种类型人和谐相处,创造一流业绩
内容
诚信变通与人品处事 一、课程背景 1、 在实际工作和日常生活中,有人生性耿直、做事踏实,有人生性圆滑,随机应变。 2、 在一些人习惯认识中,耿直性格人品好,圆滑之人人品差。耿直之人让人信任但做事单调,圆滑之人头脑灵活但信任度低。如何客观辨证认识两种性格,如何深刻理解圆滑变通和人品优劣的关系,对于工作和生活很有指导意义。 3、 本课程是企业人力资源(HR)部门和企业理念策划(MI)部门的必修课,他们分别担负着企业人才管理使用以及企业核心理念文化的制定传播,是企业文化的灵魂导向。 二、课程内容 课程首先介绍两种不同性格人才以及各自优劣,继而完整阐述“变通”概念的深刻内涵,揭示“变通与人品”和“变通与生存”关系的内在规律,列举出三种不同的变通性格,揭示了“变通生存”主题和客观依据,最后提出理想的人才模型。 课程对于重新认识人性、重新了解自我、重新看待他人颇有启发,对于解除工作和生活中的相关迷惑多有帮助,高屋建瓴,指点迷津。 深层次了解人性和需求,与各种类型人和谐相处,创造一流业绩,这是课程的目标。 三、课程亮点 1、 捕捉敏感要件:敏锐捕捉到“人品”、“性格”等敏感要件,探索认识真谛,解开认识疑虑,教练指导行为。 2、 内容逻辑严谨:采用剥笋方式,依次剥开“两种性格”、“人品变通”、“变通生存”、“内圆外方”等内容。 3、 适用范围广阔:适用工作、生活等众多领域;适用管理者、打工者等多种人群组织。 四、课程对象 企业人力资源部门、企业策划部门主管、企业劳资双方各类人员等。 五、词汇举例 两种典型性格、变通人品、生存变通、外圆内方。 六、课程时间 2课时。 七、课程提纲 第一单元 两种不同性格 第一部分:耿直诚信型 一、耿直诚信型的优势 二、耿直诚信型的劣势 第二部分:圆滑变通型 一、圆滑变通型的优势 二、圆滑变通型的劣势 第二单元 正确理解变通 第一部分:变通与人品的关系 变通之人主要分为三种类型,各种类型的产生根源。 第二部分:变通者生存 提出三条依据,即理论依据、历史依据、变化依据。 第三单元 最佳标准模型 第一部分:实物模型分析 第二部分:外圆内方定义 第三部分:变通转化 内方尺寸和外圆直径可以变化。。。。。。

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