为企业打造属于自己的企业人才孵化中心，为企业建设培训体系： 课程：研发体系；课程建构；课库管理； 师资：选培体系；晋升体系；考核体系； 学员：流程管理；档案建设；后续跟踪； 大学整体：组织架构；体系匹配（选拔、培养、晋升、绩效）
本课程从门店的创立开始到运营管理都做了细致实战的讲解，涵盖了门店运营管理的方方面面。 开店前：战略定位——商业模式——团队组建——产品（服务）核心——战场选择——品牌设立 运营管理：全维营销——装修秘籍——菜单战略——服务价值——数据分析 后延发展：加盟管理
通过对通用管理类课程的精髓提炼，融入多年企业管理经验。历时两年精心打磨：简单、直接、有效、实用的互动实战管理类课程。 课程体系：工作前：团队建设——目标管理——绩效设计——全解沟通——会议管理； 工作中：计划（时间）管理——执行力——压力情商——节点管控——总结汇报； 工作后：项目复盘——高效激励——领导力
第一天 一）培训师特质 1．培训师的素质模型 2．培训师扮演的角色 3．培训师如何创造价值？ 4．培训师对待他人的基本素质 二）培训师的“德” 1．培训师的使命 2．培训师的定位 3．培训师的基本信念 4．培训师的五项操守 5．培训师的八大心态 三）培训师的“艺” 1．克服怯场的七项技术 2．培训三要素 3．培训师的一项重要技能 4．培训必知的十二种手势 5．肢体语言训练 7．常见不良肢体语言 8
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